На базе Казахского агротехнического университета в Астане проведен пилотный обучающий семинар для участников якорной кооперации мясного производства Акмолинской области в формате «Деловой игры», в которой приняли участие руководители откормочных площадок, фермеры-партнеры, представители областного, районных акиматов и филиалов финансовых институтов, сообщает ИА «Светич» со ссылкой на пресс-службу Минсельхоза РК.
Деловая игра с участием четырех команд была проведена на основе имитации реального производства. Создание модели реальных жизненных ситуаций и рабочего процесса позволило каждому участнику в рамках определенных правил, сыграть свою роль, принять решение и достичь поставленных целей. В рамках одной игры участникам удалось реализовать несколько приемов и инструментов менеджмента, научиться осваивать и применять на практике способы поиска оптимальных решений.
В рамках прямой трансляции в социальных сетях зрители имели возможность отдать свои голоса за одну из команд, которые учитывались при подведении итогов и определении победителя.
Главной целью мероприятия и основой самой игры стали элементы проектного управления, направленные на повышение эффективности производства и снижение рисков в агропромышленном комплексе. Применение проектного управления в сельскохозяйственном производстве предполагает формирование нацеленной на результат системы управления и начинается с организации эффективных рабочих коммуникаций между сельхозпроизводителем и государственным органом.
Как отметил заместитель Премьер-Министра — Министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев, главной задачей мероприятия стало вовлечение агробизнеса в современные бизнес-процессы и создание открытой деловой среды. Проведение подобных мероприятий позволит каждому сельхозтоваропроизводителю значительно повысить уровень собственных компетенций и знаний, в том числе в части понимания и использования проектного менеджмента.
Деловые игры будут проводиться на постоянной основе, приглашая к участию все новых представителей всех отраслей АПК.
Одной из задач мероприятия стало показать наглядно эффективность достигнутых результатов после выстраивания понятных и доступных коммуникаций между всеми участниками процесса (государственные органы, бизнес, финансовые институты). Внедрение подобных элементов проектного менеджмента является основой совместных успехов. В том числе в рамках реализации задач по увеличению производительности труда и объема экспорта переработанной продукции в 2,5 раза, поставленных Главой государства, которые требуют совершенно новых подходов в развитии отрасли.
Фото с сайта mgov.kz
.gif)
Нет комментариев. Ваш будет первым!