Информационное агентство "Светич". Сайт о сельском хозяйстве. 16+

Вопрос о кадрах – всегда актуальный

Вопрос о кадрах – всегда актуальный
Отец и сын Ахмеровы – Марат Жакенович и Шынгыс Маратович, слаженными усилиями возделывают землю уже на протяжении более двух десятилетий. История семейного бизнеса по выращиванию льна и пшеницы твердых и мягких сортов ведет свое начало с 2000-х годов. Именно тогда глава хозяйства Марат Ахмеров приобрел в Осакаровском районе Карагандинской области небольшую площадь земли размером всего 300 га. Однако в настоящее время она увеличена уже до 10 тысяч гектаров. Семья активно занимается растениеводством и сегодня ТОО «Агросинтез ХХІ», участник Союза полеводов Казахстана – крепкое, стабильное сельскохозяйственное предприятие, поставляющее продукцию на экспорт в Узбекистан и Таджикистан, а также на внутренний рынок Казахстана.

О том, как налаживалась деятельность, как продвигается работа, о буднях и трудностях растениеводов поделился в беседе Шынгыс Маратович.


– Шынгыс Маратович, Вы начинали трудиться агрономом вместе с отцом? 

– Нет, я присоединился к процессу чуть позже и стал помогать отцу примерно с 2013 года. С тех пор работаю на поле, накапливая профессиональный опыт выращивания различных культур. Пока мы сеем злаковые, масличные, но скоро планируем расширить сев и присоединить к ним бобовые. Сейчас в хозяйственных делах нам с отцом активно помогают двоюродные братья. В ближайшем будущем планируем усовершенствовавать действующую систему орошения земли. 


– Опираясь на имеющийся опыт, сразу хотелось бы уточнить, выгодно ли в нашей стране заниматься растениеводством?

– Как Вам сказать? Если понимаешь суть работы, трудишься не покладая рук, вкладывая в дело все силы и душу, то зарабатывать тут можно. В принципе, как и в любом другом бизнесе, только нужно заранее просчитывать все затраты, расходы, вероятности извлечения дохода и т. д. 

С другой стороны, сельское хозяйство, конечно, это очень рискованное дело, но лично мне нравится заниматься им. Эта работа приносит моральное удовлетворение. 


– Как выстраиваете свою работу, придерживаетесь планирования?

– Как такого бизнес-плана, которым бы мы руководствовались в процессе. Однако мы очень быстро учимся, перенимаем опыт от соседей, коллег, таких же агрономов. Специфика деятельности такова, что непременно нужно совершенствоваться, знания, практики, оставаясь в тренде, читать соответствующую литературу, смотреть профильные сайты, каналы, в общем, идти в ногу со временем и стараться не отставать. 

Лично я всегда стараюсь больше времени уделять изучению, будь то в командировках, или в различных поездках, посещениях семинаров, много полезного узнаю в интернете, наблюдая за тем, как трудятся в поле иностранные коллеги, анализирую их норму высева, системы орошения, обработку земли, применения пестицидов. Должен отметить, что развитие сельского хозяйства в других странах, той же Украине, России на порядок выше, чем в Казахстане.

В этом году агрономы ТОО засеяли на 2800 гектарах масличный лен, на 900 гектарах твердую и на 6300 гектарах мягкую пшеницу. 


– А с какими трудностями сталкиваетесь в своей работе?

– Отрадно, что мы получаем помощь от государства. Осуществляется субсидирование в приобретении пестицидов, удобрений, выдаются кредиты, все это здорово помогает в развитии сельского хозяйства в стране. Однако, проблемы также есть. 

В первую очередь, самая важная из них, на мой взгляд, заключается в отсутствии квалифицированных кадров. Точнее, в большом их дефиците. Специалист в области сельского хозяйства должен быть технически подкован, разбираться в тонкостях агрономии, иметь экономический склад ума, владеть IT-навыками. Цифровизация отрасли постепенно набирает обороты, то есть он должен быть настоящим экспертом в инновациях для сельского хозяйства, одновременно менеджером по продажам и плюс эффективным управленцем. Вообще, работник, посвятивший себя данной сфере, должен быть многопрофильным специалистом, обладающим большим кругозором и множеством экспертных навыков, так как в данной профессии в силу ее специфики человек сталкивается со множеством сфер – это и строительство, биология, химия, механика, нужно быть многогранным профессионалом. 

Отмечу еще одну трудность, с которой сталкиваются отечественные фермеры весьма часто – отсутствие залогового обеспечения при кредитовании в банках второго уровня. Для банков это непременное условие выдачи займа. Например, раньше, до того, как прийти в сельхозотрасль, мы занимались другим бизнесом и уже имели некоторый опыт кредитования, знали, что значит получить финансирование через кредитные организации, какие процедуры нужно пройти и воспринимали это как данность. Хотя, наверное, сегодня уже все, кто сотрудничает с банками, по факту знает, с чем приходится иметь дело и через какую бюрократию проходить. 


– Какие изменения в сельском хозяйстве за последние три года Вы наблюдаете лично?

– Особенно заметен рост цен на все, более всего на сельхозтехнику. Но, с другой стороны, девальвация открыла для нас некоторые преимущества. В каком плане? Те, кто был сильно закредитован и повяз в займах, при одновременном росте стоимости на пшеницу, смогли погасить долги, и им сразу стало легче дышать. Если получаешь средний урожай от 15 до 20 центнеров примерно, то в принципе окупаются не только затраты, но и выходишь на прибыль. 

Каждый год для меня новый, всегда учусь чему-то новому. Поэтому сложно однозначно ответить на Ваш вопрос. Любой шаг навстречу к новой технологии приводит порой к тому, что необходимо менять весь парк техники. А это в свою очередь, не всегда просто осуществить, поэтому нужно поступать очень осознанно, быть подготовленным финансово, психологически даже и физически к внедрению модернизации в своем хозяйстве. 


– Шынгас Маратович, в чем, по Вашему мнению, заключаются ключевые факторы успеха?

– Рецепт весьма прост. Если упорно работаешь, постоянно развиваешься, учишься, вникаешь в процесс и во все детали производства, то должно все получаться. В нашем деле никто не исключает рисков, в виде, например, отсутствия осадков, или наоборот наводнений, дефицита топлива, удобрений. Но не нужно унывать или сдаваться, опускать руки. Самое большое удовлетворение, радость – агроном получает при достижении конечных результатов, плодов своего упорного тяжелого труда. Например, выдается засушливый сезон, долгое время нет дождей, но ты все равно не сдаешься, делаешь все возможное, при этом в голове мысль, получишь ли свои 18 центнеров? А, потом, во время жатвы понимаешь, что все получилось, все старания окупились… вот это и есть настоящая победа, вкус которой не сравним ни с чем. 

Безусловно, денежное вознаграждение тоже мотивирует. Для нас это, в первую очередь, возможность обновить технику, поощрить отличившихся работников, модернизировать процесс выращивания культур, улучшить условия труда, быта для членов коллектива, а возможно даже попробовать высевать новые культуры, вначале в формате эксперимента, а потом если примется, то и расширить линейку сева.


– Ваши планы на перспективу и советы молодому поколению аграриев?

– Скажу так, через пять лет я должен выйти на расширение, стабильный севооборот, где у нас должны присутствовать не только злаковые, масличные, но и бобовые культуры. Во всяком случае, я к этому стремлюсь и прилагаю все возможные усилия.

ТОО «Агросинтез ХХІ» в ближайшей пятилетке – стабильное сельхозпредприятие, крепко стоящее на ногах, помогающее сельчанам и своему краю, с широким ассортиментом экспортируемой продукции и укомлектованное квалифицированными кадрами, в которых отрасль на тот момент, выражаю надежду, уже не будет ощущать дефицит. 

Что касается второй половины вопроса, я бы посоветовал молодым ребятам учиться, трудиться, стремиться к новому, полезным знаниям, повышать квалификацию, расширять круг общения среди коллег по цеху, так сказать, больше знакомиться, перенимать эффективные технологии, новый опыт и внедрять его по возможности в своем хозяйстве, при этом стараться учиться на чужих ошибках, а не на собственных. Больше оптимизма, уверенности и веры в себя. 


– Как выглядит, по Вашему мнению, идеальной фермер?

– Здесь отвечу кратно: идеальный фермер сеет на площадях от 3 до 5 тыс. гектаров, именно эта категория приносит больше всего пользы своей стране, нежели те, кто выращивает больше. Почему, спросите? Это тот самый идеальный объем, по моему мнению, который можно контролировать и обрабатывать полностью, не надрываясь. За всем, что выше пяти тысяч, уже тяжело уследить, не говоря уже о крупных холдингах, которые обрабатывают площади более чем 100 тыс. га. Есть ли от них польза?


Информационное агентство «Светич»
Газета "АгроЖизнь" №8 (135) август 2022
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Реклама