Курс на модернизацию

Сегодня перед страной стоит важная задача импортозамещения - продукции как промышленного производства, так и сельского хозяйства. В Свердловской области есть все ресурсы, чтобы обеспечить производственную безопасность региона. Однако в отрасли существуют проблемы, решить которые можно лишь путем объединения усилий государства и сельхозпроизводителей. Меры по развитию сельскохозяйственной сферы предложил комитет по аграрной политике, природопользованию и охране окружающей среды Законодательного собрания Свердловской области во время выездного заседания в городе Ирбите. 
Заседание прошло на площадке Ирбитского молочного завода. Предприятие занимает 24 процента молочного рынка региона. Директор молокозавода Сергей Суетин провел экскурсию для депутатов по производственным цехам молокозавода. 
В этом году в цехе розлива запустили новый автомат для фасовки сметаны 15- и 20-процентной жирности в современные 200- и 400-граммовые стаканчики. Члены комиссии обратили внимание на оборудование мировых лидеров в части переработки – «ГЕА-Вестфалия», «Тетра Пак» и «Тевес Бис». 
- Масштабы, конечно, впечатляют. Молочный завод является ярким примером концепции продовольственной безопасности в действии. Предприятие успешно развивается, запускает современные линейки товаров, осваивает рынки новых городов и регионов. С уверенностью могу сказать, что бренд Ирбитского молочного завода зарекомендовал себя как торговая марка с превосходной продукцией, заслуживающей доверия, - поделился впечатлением председатель комитета Сергей Никонов. 
После осмотра производственных объектов депутаты стали участниками совещания, где Сергей Васильевич сообщил об основных итогах деятельности предприятия за последние пять лет. 
За этот период объем реализации молока вырос с 1 миллиарда 826 миллионов рублей до 5 миллиардов 150 миллионов. Динамика объема продаж постоянно увеличивается. Если пять лет назад предприятие было на одном уровне с такими конкурентами, как «Молочная Благодать» и Полевской молочный комбинат, то сегодня, если смотреть диаграмму объемов реализации, разница будет в два миллиона рублей. Ирбитский молочный завод поддерживает достойный уровень заработной платы работников, создаёт для трудового коллектива комфортные условия труда. 
- Сегодня наше предприятие не испытывает дефицита в поставках молока. Ежедневно 370 тонн ценного продукта получаем от 50 поставщиков. Да, сейчас мы стабильно работаем и зарабатываем. Однако понимаем, что нам необходимо развиваться, трудиться на перспективу. Именно с этой целью мы выкупили агрофирму «Ирбитская» и подготовили три предложения по модернизации производства, - говорит Сергей Суетин. 
Агрофирма «Ирбитская» находится на втором месте среди хозяйств Ирбитского муниципального образования по поголовью коров – 2445. За последний год материальная база хозяйства серьезно окрепла.  Построены шесть ангаров для содержания молодняка, три силосных траншеи, две площадки для смешанных кормов, приобретено тридцать голов племенных нетелей. Несколько лет назад надой на одну корову составлял всего 12 килограммов, а сегодня уже 17,7. Коллектив сельхозпредприятия приступил к реализации перспективной программы развития животноводства. По итогам работы животноводов в декабре минувшего года привесы составили 700-800 граммов. Для повышения всех производственных показателей началось проектирование строительства молочного комплекса на 1 200 голов в селе Харловское.
Завод ценит своих партнеров, для того чтобы обороты поставок не снижались, принято решение помогать хозяйствам материально. К примеру, в этом году закупили удобрения, которые предложили производителям по выгодной цене. Вот уже третий год по 300 миллионов рублей кредитных ресурсов выделяют на посевную кампанию.  
- Сто процентов молока мы сдаем на наш молочный завод. Не секрет, что оформление кредитов - процедура непростая. В частности, практически в два раза увеличился пакет документов, подтверждающий платежеспособность предприятия, срок выдачи кредита достигает более шести месяцев. А завод в последние годы оказывает хорошую поддержку: помогает нам без проблем провести весенние полевые работы и дает беспроцентные кредиты, - говорит глава крестьянско-фермерского хозяйства Любовь Фучкина. 
В Свердловской области нет ни одного предприятия по сушке молока, все пользуются услугами в Кургане или в Башкирии, поэтому в планах завода строительство цеха по производству сухого молока мощностью 100 тонн перерабатываемого сырья в сутки.  В целях повышения рентабельности производства готовится проект по строительству цеха по производству стерилизованного молока и сливок с холодильной камерой. Реализация инвестиционных проектов позволит предприятию выйти на новый технологический уровень и к 2022 году увеличить годовой объем продаж в два раза по отношению к 2016 году - до 10 миллиардов рублей.
У Ирбитского молочного завода есть четкое понимание, в каком направлении двигаться, но главный недостаток - это финансовые ресурсы. В ходе обсуждения трех проектов заместитель председателя комитета Елена Трескова предложила воспользоваться законом «Об инвестиционном фонде Свердловской области», который станет эффективным инструментом поддержки социально значимых и экономически важных проектов, предлагаемых Ирбитским молочным заводом.