Информационное агентство "Светич". Сайт о сельском хозяйстве. 16+

Алтайский край. Больше заработаем – лучше живем!

Алтайский край. Больше заработаем – лучше живем!

Уже не за горами тот момент, когда продукция, выращенная на полях СПК «Знамя Родины» Поспелихинского района Алтайского края, будет отпускаться под собственным лейблом.

 

И вообще философия, вернее, политика управления в хозяйстве ориентирована на качественный и безупречный конечный результат. На него нацелен весь коллектив. Такая стратегия вырабатывалась годами и можно без преувеличения говорить о том, что она любопытная, интересная и дальновидная.

 

Во главе разработчиков спковского проекта развития - председатель предприятия Владимир Попов. У него в активном резерве есть, как минимум, десяток «правил», которые работают на достижение поставленных задач. О том, что это строгие законы жизни, требующие исполнения во всех предприятиях, никто не заявляет. Но то, что в «Знамя Родины» собственная тактика применяется эффективно - есть правда.

 

Чтобы не быть голословной, предлагаю познакомиться и изучить некоторые хозяйственные и хозяйские подходы.

 

 

«А в чем сила?»

 

То, что человеческий фактор в любом производстве, пусть даже в гиперавтоматизированном, генеральный – давно и всем известно. Только отношение к работникам везде разное. В СПК «Знамя Родины» руководство входит в «лагерь благодарящих».

 

Риторический вопрос «В чем сила?» из известного фильма у Владимира Попова имеет абсолютно другой ответ, нежели в знаменитом кино.

 

«Сила именно в коллективе. Не могу сказать, что один хороший, а все - плохие. Все работают ровно, а главное - от души. – Говорит председатель. - Чем сильнее коллектив, тем меньше передовиков, так как все стараются. На нашем празднике, посвященном работнику сельского хозяйства, всегда произношу, то, что не надо говорить кто больше намолотил или вспахал. Должен быть, в первую очередь, экономический показатель – кто сколько заработал», - считает председатель.

 

Тем не менее, собственная система поощрения в хозяйстве существует. Причем, весьма заманчивая и заинтересовывающая работников. Ежегодно в сельхозпредприятии подводят итоги трудового соревнования. А приз для лидера каждой номинации – право на поездку в любую точку мира. Все расходы за доставку работника на себя берет СПК.

 

Каждый год в «Знамени Родины» такой возможностью пользуются три работника: механизатор, оператор машинного доения коров и специалист.

 

«В прошлом году механизатор слетал на остров Бали, доярка побывала в Таиланде. Конечно, чтобы охватить и другие группы тружеников планируем варьировать номинации. Например, есть задумка поощрять и водителей, занятых на вывозке зерна в период уборочных работ», - рассказывает руководитель кооператива.

 

 

Ставим на Zero

 

Экономика сельскохозяйственного производства складывается из многих факторов, но основная доля за растениеводством и животноводством.

 

В полеводстве «Знамя Родины» около 10 лет назад сделал ставку на Zero. В аграрной сфере эта технология всем известна и многими применяемая под названием «ноу-тилл». Многие ее именуют «нулевой». Вот именно ее в качестве основной избрали в поспелихинском кооперативе.

 

«Рассказывать о тонкостях «нулевки», конечно смысла нет потому, что те, кто ею занимаются глубоко владеют темой, другие – избрали для себя другие оптимальные технологии. «Ноу-тилл» не с неба упала, ее давно используют во всем мире. Для нас важно, что же будет дальше, в перспективе краткосрочной, среднесрочной… Поэтому просчитываем. Есть очень мудрое изречение: «Хочешь увидеть жену в будущем, посмотри на тещу». Так и в сельском хозяйстве. Хочешь развиваться – не надо догонять, лучше вперед забежать и посмотреть, а если нужно – то и спросить. Ведь догнать никогда не получится, ты всегда будешь в этой позиции», - делится своими убеждениями Попов.

 

Результаты оттачиваемой в хозяйстве технологии подтверждает верность избранной ставки. В этом году Алтайский край накрыли катаклизмы: то наводнение, то засуха, а в период уборки – небо не успокаивается и ежедневно проливает свои слезы на сельскохозяйственные угодья. Поэтому в хозяйствах региона картина захватывающая: то, что сгорело летом, невозможно убрать осенью из-за дождей. Полеводы вырывают каждый момент, чтобы закончить уборочную. В СПК «Знамя Родины» обмолот зерновых закончили уже давно. Хозяйство вновь, как и прежде, лидирует в районе по урожайности. В этом сезоне аграрии СПК с каждого гектара намолотили по 16 центнеров зерновых и зернобобовых культур, при среднерайонном показателе среди сельхозпредприятий – 12 ц/га.

 

«Работаем очень плотно с учеными, - продолжает руководитель, - тщательно анализируем ситуацию. И, надо сказать, имеем парадоксальную ситуацию! Многие утверждали: «не будете пахать – в почве не будет азота». А на самом деле - на протяжении последних семи лет его содержание одинаковое! Конечно, сначала, когда только пристраивались, происходили процессы уплотнения, но потом корневая система посевов, создала необходимые капилляры для поступления воздуха», - рассказывает Владимир Васильевич.

 

 

Тактика у нас – хитрая!

 

В общем, выращивать хорошие урожаи в хозяйстве научились. Но на этом не остановились. Весь полученный урожай просушивают, и основную массу засыпают на хранение в ожидании пиковых в цене времен.

 

«Реализация зерна – игра. В любой игре есть риски. Если средства есть, то можно дождаться хорошей цены и продать, а бывает, что приходится сбывать сразу. На сегодня этим пользуются перекупщики. Есть поговорка: знал бы прикуп, жил бы в Сочи. Сейчас выгодно продать свою продукцию гораздо сложнее, чем просто пойти и заработать денег. У нас тактика хитрая. Вырастить мы можем, поэтому стараемся работать под заказ», - говорит Владимир Попов.

 

По заранее установленным договоренностям СПК «Знамя Родины» уже выращивает рапс, подсолнечник кондитерских сортов, чечевицу. «Идеальным вариантом было бы и возделывание пшеницы по такой системе. Ее сеем сейчас около 5 тыс. гектаров. Вообще считаю, что Алтайский край имеет идеальное расположение и условия для выращивания именно пшеницы. Здесь получается высококачественное зерно с хорошей клейковиной. Сам Бог велел ее производить», - озвучивает свое мнение председатель.

 

Сейчас в сельхозпредприятии начинают осваивать производство зерна кукурузы. Пока экспериментируют, оценивают опыт других хозяйств региона и одновременно решают другие глобальные вопросы.

 

 

«Когда убирать-то будете!?»

 

Повествование о важном и нужном решении и его осуществлении в хозяйстве начну с, казалось бы, загадочной головоломки, которая произошла в прошлом году. Бдительные и радеющие за сельское хозяйство старожилы села Калмыцкие Мысы в разгар предыдущей уборочной страды пришли в кооператив и требовательным тоном спрашивают: «Убирать-то когда будете?!». Им отвечают: «Молотим». А они: «Как молотите, если зерна на мехтоке нет?!».

 

Вот так задачка! Где зерно?

 

«В сознании селян уже до такой степени укоренилось понятие того, что зерно должно горами лежать на площадках для временного хранения. Мы от этого ушли. Все, что с поля поступает должно сразу обрабатываться и расфасовываться», - говорит Попов.

 

А теперь к головоломке. Все просто. Зерно очистили, просушили и разместили в емкостях для хранения. СПК три года назад приступил к возведению современного комплекса по очистке, сушке и хранению зерна.

 

Сейчас здесь смонтировано очищающее и сушащее оборудование, установлено пока три емкости для хранения, по плану – в 2 раза больше.

 

«Почему мы начали строить комплекс? Потому что в последние годы увеличилась урожайность ввиду применения новых технологий. Возник вопрос хранения зерна. Ведь не по-хозяйски относиться к урожаю – неправильно. Силы в поле были, надо было разместить полученное грамотно», - продолжает руководитель хозяйства.

 

В горячую пору, когда процесс уборки круглосуточный, современный комплекс обслуживают четыре человека. Производительность комплекса – 120 тонн зерна в час. Новый объект оснащен лучшим в мире оборудованием Schmidt-Seeger.

 

«Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи. Это действительно так. Лучше один раз вложиться. Поэтому купили оборудование именно этого производителя», - уточняет председатель.

 

Реализация проекта по возведению современного комплекса в хозяйстве продолжается. Сейчас здесь монтируется семяочистительная линия и устанавливается система фасовки.

 

«Какое семя – такое и племя, - продолжает Попов, - поэтому большое внимание уделяем подготовке семенного материала. Мы пришли к выводу, что его надо фасовать. Раньше потребителя устраивали семена, подготовленные на триерных блоках, сейчас – нет. Это сказывается в период уборки, когда мы ждем созревания зеленых колосков, когда остальные уже готовы к уборке. Зря время теряем. Чтобы всходы были равномерными, одновременным – созревание, главное – не травмировать семена. Стоит зернышко надломить, повредить и оно уже неполноценное».

 

По мнению Владимира Попова, вырастить сегодня – проблема не большая. А вот правильно реализовать - труднее. При одинаковой урожайности при одинаковых затратах в поле денег можно получать больше. «И мы к этому стремимся. Культуры надо доводить до товарного вида. Цена реализации возрастает, например, подсолнечника в три раза. Это потому, что фасовка, на мешке написана. Другое и весьма важное – покупатель должен знать, что приобретает, а мы, производители, должны нести ответственность за свою продукцию», - убежден председатель СПК.

 

Именно поэтому в ближайшем будущем продаваемый в хозяйстве семенной материал будет «уходить» расфасованное и под собственной торговой маркой. На мешке будут указаны: влажность, сорт, дата затарки, калибр, масса и, конечно, лейбл компании-производителя, то есть СПК «Знамя Родины».

 

 

Животноводство тоже есть!

 

Растениеводство в сельхозпредприятии – не единственное направление. Серьезно и эффективно здесь развивают и животноводство. За него здесь взялись раньше всего. Хозяйство первым в районе, еще около 10 лет назад приступило к строительству новых животноводческих помещений, модернизации производственного процесса. Первое, что было сделано – оптимизация размещения животных. В прежние годы был рассредоточен на нескольких отделениях. Теперь весь скот находится на одной производственной базе, что позволяет в полной мере задействовать специалистов, экономить время и деньги при перемещении тружеников, доставке кормов и так далее.

 

«В этом году планируем преодолеть 5-тысячный рубеж надоев. Главное, что у работников желание зарабатывать деньги всегда присутствует. Мы работаем за деньги, чем больше мы их заработали, тем лучше мы живем», - убежден Попов.

 

 

 

Цифры

Самая максимальная прибыль в СПК зафиксирована в 2011 году – 74 млн рублей

Самая высокая урожайность зерновых получена в 2009 году – 20 центнеров с гектара.

Среднемесячная заработная плата на работника в 2013 году – 14,5 тыс. рублей

Фонд заработной платы в 2013 году - – 44 млн рублей.

Посевная площадь сельхозкультур - 15,5 тыс. гектаров

Поголовье крупного рогатого скота – 2100, из которых 583 – дойное стадо.

Кадровый состав СПК – 236 человек.

 

 

 

Александра АНДРЕЕВА

Журнал "Нивы Зауралья" №10 (121), ноябрь 2014

Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

 
}