В хозяйствах республики к 26 ноября масличная культура убрана на площади почти 290 тыс. га. Валовый намолот маслосемян превысил 504 тысячи тонн, при урожайности 17,5 центнера с гектара.
Лучшие показатели в Стерлитамакском районе, где хозяйства собрали 41 тыс. тонн подсолнечника, при урожайности свыше 20 ц/га. В Куюргазинском районе собрали 39 тыс. тонн маслосемян, в Федоровском и Давлекановском районах – по 34 тыс. т.
«Ишимский район стал первым по итогам регионального соревнования по отраслям сельского хозяйства. На территории муниципалитета получен максимальный урожай зерновых. Сегодня лично вручил переходящее знамя первому заместителю главы района в торжественной обстановке», — рассказал Александр Моор.
Также в тройке лидеров — Нижнетавдинский и Исетский районы. Губернатор поздравил аграриев с завершением сезона. Напомним, 20 ноября во Дворце культуры Нефтяник прошел грандиозный праздник – День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Тюменской области.
«Благодаря слаженной работе с полей собрано почти 1,7 млн тонн зерна в первоначальном весе. Это превышает внутренние потребности нашего региона. Урожайность картофеля и овощей открытого грунта также выше прошлогодней», — заявил глава региона.
«У сельского хозяйства ключевая роль в экономике области. Мы кормим себя, соседние регионы и поставляем товары на экспорт. В этом году продукция была отправлена в 25 стран, включая Китай, Турцию, Индию и Бразилию. Мы на втором месте в стране по расширению географии экспорта, — сообщил губернатор на своей странице в ВК. — Поблагодарил работников сельского хозяйства за самоотверженный труд и преданность делу. Мы будем и дальше улучшать условия жизни на селе и развивать агропромышленный комплекс, делая его современным и конкурентоспособным».
Новый объект энергетики мощностью 2 МВт позволит обеспечить стабильную работу тепличного комплекса, минимизировать производственные риски и заметно сократить расходы резидента территории опережающего развития (ТОР) «Якутия» на потребление электроэнергии.
Приобретение и ввод в работу электростанции выполнены на средства федерального бюджета в объеме более 100 млн рублей, выделенные по линии Минвостокразвития России Министерству сельского хозяйства и продовольственной политики Республики Саха (Якутия) в рамках работы Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) по обеспечению инфраструктурой резидентов ТОР.
Заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Сергей Местников отметил: «Проект, некогда стартовавший по инициативе главы нашей республики Айсена Сергеевича Николаева как эксперимент, стал неотъемлемой частью Якутска, обеспечивая продовольственную безопасность города и региона в целом. Благодаря поддержке федерального центра тепличный комплекс постоянно развивается, а на столах якутян круглый год есть свежая продукция. Я уверен, что его результаты с каждым годом будут становиться только лучше. Большую перспективу мы видим и в новых направлениях, которые осваиваются предприятием. Это, убежден, позволит сделать ассортимент еще шире и повысит доступность качественных продуктов для жителей республики».
По словам руководителя проекта ООО «Звезда Арктики» — управляющей организации ООО «Саюри» Валерия Гарипова, агрокомплекс оснащен современным оборудованием и выпускает 2 400 тонн огурцов, томатов и зеленых культур в теплицах площадью 3,3 гектара. Создать устойчивое и планомерно развивающееся предприятие, обеспечивать жителей республики свежими овощами высокого качества по доступной стоимости круглый год помогли значительные меры государственной поддержки. Новая газовая электростанция доведет собственную генерацию ООО «Саюри» до 6 МВт мощности, это даст стабильную работу тепличного комплекса, минимизирует производственные риски и заметно сократит расходы.
В статусе резидента ТОР «Якутия» ООО «Саюри» инвестировала в проект около 1,9 млрд рублей, создала 113 рабочих мест. В рамках соглашения с КРДВ компания применяет налоговые льготы и административные преференции.
«КРДВ предоставила инвестору в льготную аренду землю площадью 8,5 га, обеспечила подключение тепличного комплекса к воде, электроэнергии. Мы сопровождаем проект на всех этапах реализации, оказываем консультационную, правовую, информационную поддержку», — заявил директор КРДВ Якутия Дмитрий Борисов.
По соглашениям с КРДВ на ТОР «Якутия» проекты реализуют 55 резидентов. Бизнес вкладывает 86,2 млрд рублей частных инвестиций и создает 2,3 тысячи рабочих мест. Фактически вложено 12,7 млрд рублей, создано более 900 рабочих мест, 19 проектов введены в работу.
По словам замминистра сельского хозяйства Максима Титова, в министерстве не планируют отказываться от «исторического» принципа распределения квот на зерновые. Вместе с тем продолжается доработка данного механизма и поиск баланса. Мера направлена на то, чтобы с одной стороны сохранить необходимый объем на внутреннем рынке, а с другой — темпы экспорта.
Максим Титов напомнил, что с 2025 года к экспортерам, которые не выбрали заявленную квоту в прошлом году, будут применяться понижающие коэффициенты при распределении в следующем году. Этот механизм призван стимулировать экспортеров максимально использовать свои квоты или сдавать объемы, которые не могут быть вывезены. В последующем данный объем будет дораспределен. В то же время планируется ввести отдельные квоты для новых регионов и Дальнего Востока.
Члены Общественного совета, со своей стороны, одобрили работу Минсельхоза по реализации мер таможенно-тарифного и нетарифного регулирования экспорта и импорта сельхозпродукции в этом году.
Участники заседания также ознакомились с подходами и механизмами поддержки подотрасли животноводства – как реализованными Минсельхозом в 2024 году, так и планируемыми в 2025-м в рамках госпрограммы АПК, а также организацией работы в Министерстве с обращениями граждан.
– Георгий Павлович, этот год подходит к концу, каким он был для Тюменского завода быстровозводимых конструкций?
– Этот год прошел для нас неплохо, если говорить о количественных и качественных показателях. У нас ориентировочно порядка 35-40 построенных объектов, по некоторым работы еще заканчиваем. Работали в этом году в Тюменской, Свердловской, Курганской областях, заключили договор, и вновь будем выходить в Кемеровскую область.
Из особенностей этого года отмечу, что если раньше около 90% наших построенных объектов – это были зернохранилища – склады для хранения зерновых и зернобобовых культур, то в этом году зерносклады у нас составляют только порядка 40% заказов, остальные – овощехранилища, кормоцеха, гаражи в теплом исполнении, склады готовой продукции, конюшни и так далее. В целом спектр наших работ расширился, и для нас это хорошо.
– А с чем это связано такое изменение структуры заказов?
– С низкой стоимостью зерновых. Урожайность зерновых уже несколько сезонов подряд и в России, и на Урале в том числе рекордная. Но продукцию надо реализовать, а цены на зерно невысокие, кроме того у сельхозтоваропроизводителей есть и другие обязательства – налоги, заработные платы, закупки под предстоящую посевную и так далее. Это главная причина, почему аграрии откладывают строительство складских помещений. Но если, например, вспомнить 2020 год, который сами фермеры считают «золотым», то при уборке урожая, в сентябре, стоимость сырого зерна была от 6 до 8 тысяч рублей за тонну продукции. А в период с начала декабря по конец февраля они могли продавать зерно по 18-20 тысяч рублей за тонну. Но для этого продукцию нужно было просушить и поместить в зернохранилище. Вместимость тысячи квадратных метров зернохранилища составляет где-то 2,5 тысячи тонн продукции. Поэтому получается, что срок окупаемости ангара был буквально два-три месяца. И они только на одном складском помещении могли заработать за три месяца порядка 18-30 млн рублей.
Поэтому мы стараемся с клиентами договариваться и по срокам производства работ и по способам оплаты. Это буквально тенденция последних двух лет, но стараемся прислушаться к каждому клиенту, предоставить им наиболее выгодные условия, предлагаем варианты рассрочки платежа или отсрочки и так далее.
Сейчас мы договариваемся с лизинговыми компаниями о финансировании строительства складов. Раньше у нас были единичные лизинговые сделки, и это были все-таки коммерческие лизинги. Учитывая ставку Центробанка, коммерческие лизинговые компании уже не в конкуренции, потому что у них идет очень большая переплата. Поэтому пришли к выводу, что в сложившейся ситуации необходимо аккредитовываться и работать через Росагролизинг. Там процентные ставки на порядок ниже. Наш главный приоритет – это клиентоориентированность.
– Расскажите про самые интересные, значимые, уникальные проекты, над которыми вы работали в этом году?
– Каждый объект уникален по-своему. Но выделить хотелось бы несколько. Первый, строительство которого мы недавно закончили, – теплый ангар, помещение под склад готовой продукции ООО «МИМ» – это не сельское хозяйство, а завод медицинских изделий. Он находится в Тюменской области, село Мальково Тюменского района. Для нас уникальность этого проекта в том, что мы перешли от хранения зерновых культур на хранение готовой продукции и не сельхозпроизводителя, а непосредственно завода медицинских изделий. Склад выполнен в теплом исполнении, поскольку там будут находиться люди, будет отгружаться продукция, и будет ее стеллажное хранение.
Не менее интересен проект, в котором мы один из трех ангаров закончили и сейчас продолжаем работу еще по двум. Это Свердловская область Кушвинский городской округ, поселок Баранчинский, компания ООО «Эколес». Они занимаются деревообработкой, лесозаготовкой. Это очень интересный проект, и даже не столько в плане строительства, сколько в самой идее – они из опила будут делать прессованные кубы, которые по степени горения будут соотносимы с машиной дров. Им задача была поставлена губернатором Свердловской области, и мы помогаем в реализации проекта.
И третий проект реализован в Свердловской области для ООО «Агрофирма «Восточная». Мы построили доильно-молочный блок из трех ангаров в теплом исполнении. В УрФО таких проектов еще никто не реализовывал. Блок состоит из основного зала, где происходит доение, галерей переходов в молочные дворы. Этот проект финансировала лизинговая компания, что было удобно для заказчика. Мы его построили в максимально короткий срок – буквально за два месяца было все выполнено. Клиент остался доволен, и на следующий год приглашает нас на строительство такого же доильно-молочного блока только в два раза больше по площади.
– Вы уже формируете портфель заказов на будущий год?
– Да, конечно. Сейчас у нас ведется работа у нас не только в Тюменской, но и в Свердловской, Челябинской и Курганской областях. Заключаем договоры и работаем. Для нас зима это не помеха – у нас круглогодичное производство. И на данный момент на пяти объектах ведем работы, где-то уже близки к завершению, где-то только начали производство и монтаж.
Как показывает практика, ориентировочно до апреля мы со всеми заключаем договоры и исполняем свои обязательства. Потом уже сложнее. В мае начинается строительный сезон именно с бетонными работами и там есть вероятность того, что придется человеку отказать из-за большой загруженности, к этому времени уже порядка 30 договоров заключено, их необходимо выполнить, построить объекты, ввести в эксплуатацию. Но мы над этим работаем, увеличиваем количество бригад монтажных групп, закупаем дополнительно оборудование, поэтому работы по увеличению именно количественного фактора ведутся.
– Расскажите про преимущества вашей технологии строительства, что позволяет начинать строительство уже в зимний период?
– Наша технология производства бескаркасных арочных ангаров позволяет разделить весь объем работ на этапы. Первый – это возведение металлического бескаркасного арочного ангара, закручивание винтовых свай по периметру, выкатка панелей, монтаж купола ангара и облицовка торцевых стен. Это все входит в первый этап, который можно делать круглогодично, в том числе и в -30 градусов. Второй этап – это бетонные работы, конечно, их уже на весенне-летний период переносим. Для заказчика это выгодно, потому что зимой отпускные цены на материалы, как правило, ниже. Поэтому заказчики, которые работают с нами не один год, начинают работать именно зимой. И по итогу получают, если мы говорим, например, о зернохранилищах герметичны и сухой ангар с железобетонным фундаментом.
– Какие материалы используете при строительстве?
–У нас полностью российское производство, используются только отечественные материалы – черный, оцинкованный металл, профилированный лист, бетон, гидроизоляционные материалы. Поэтому все санкции, ограничения и дефициты нас не затронули. Все поставки материалов осуществляются вовремя, задержек не было ни по одному объекту.
– Колебание цены на металл отражается на ваших клиентах?
– Не столь значительно, как другие показатели сельского хозяйства, те же ГСМ, процентные ставки. Удорожание в среднем процентов на 7-10 произошло. Но при нашей высокой ориентированности на клиента, скидках, индивидуальному подходу к каждому клиенту, в том числе и в плане ценообразования, это не существенное удорожание.
– ГК «ТЗБК» может помочь в модернизации уже имеющегося объекта?
– Это без проблем. Мы всегда выезжаем на объект предполагаемых работ, выслушиваем мнение заказчика, что ему необходимо сделать, соотносим это с нашими возможностями и, как правило, в 99% случаев мы приступаем к работам. Мы можем перекрыть кровлю, утеплить холодное помещение минеральной плитой, полиуретаном, продлить помещение. В этом году в Юргинском районе было помещение, построенное давно и не нами, там конструкция была в очень плачевном состоянии. Мы часть, которая находилась в наиболее плохом состоянии, демонтировали и смонтировали новое помещение и тем самым продлили длину ангара, увеличив объем хранения зерновых. Все пожелания заказчика обговариваются индивидуально, просчитываются индивидуально и можем предложить самые выгодные сроки для потенциальных заказчиков, потому что мы стараемся найти время и приехать.
– Как эксперт в области строительства, какие советы могли бы дать аграриям, которые задумываются о строительстве, стоит ли откладывать и ждать пока вырастут цены на зерно?
– Вряд ли строить складские помещения будет дешевле. Поэтому если есть необходимость и желание построить, то нужно строить уже сейчас. В будущем это даст положительный результат при хранении, переработке и дальнейшей транспортировки сельскохозяйственной продукции. Нужно понимать, что складские помещения – универсальные. При отсутствии зерновых в складе его можно использовать как гараж под технику, всевозможное временное какое-то хранение продукции или оборудования. Поэтому, я понимаю, что есть определенный риск, но если выбрать достойных подрядчиков, то эти риски близки к нулевой отметке.
Мы всегда на связи со своими заказчиками, стараемся учитывать их пожелания и готовы принимать обратную связь от заказчиков и оперативно на нее реагировать. В 2012 году был построен первый наш ангар, то есть за 12 лет работы нашей организации, мы зарекомендовали себя как добросовестный подрядчик, который всегда исполняет свои обязательства. Риски минимальные и единственное, что требуется от заказчика – это показать место установки бескаркасного арочного ангара.
Партнерский материал
Реклама, ООО «Ангарстройпроект72», 7203568024, 2VtzqxGpMQK
Как отметила Оксана Лут, за неполные 5 лет госпрограмма КРСТ стала ключевым инструментом развития сельских территорий. За это время создано больше 5 тыс. объектов социальной, жилищной, инженерной и транспортной инфраструктуры. Также выполнено более 13 тыс. проектов благоустройства.
Важнейшим направлением госпрограммы является решение жилищного вопроса граждан. За прошедший период построено и приобретено свыше 11 млн квадратных метров современного жилья, что позволило улучшить условия более 185 тыс. семей.
По словам главы Минсельхоза, с 2020 года мероприятия программы охватили каждого третьего жителя сельских территорий, или 14 млн человек.
Со следующего года планируется трансформировать механизмы реализации госпрограммы КРСТ под новые обозначенные президентом национальные приоритеты по развитию опорных населенных пунктов. Регионы уже сейчас прорабатывают такие планы, опираясь на анализ и прогноз демографических тенденций, экономического потенциала и инфраструктурной обеспеченности.
Также Оксана Лут рассказала о решении задачи сохранения кадров в отрасли. Сейчас создается система подготовки, предусматривающая раннее вовлечение молодежи в профессию. Ее базой станет создание сети агротехнологических классов. В них будет выстроена современная модель профильного образования с углубленным изучением таких предметов, как биология, химия, физика и математика. В сельской местности расположено 22 тысячи школ, из которых 3 тысячи малокомплектных. В них обучаются 4 миллиона школьников, которые и составляют основной кадровый потенциал отрасли.
Также в рамках нового федерального проекта «Кадры для АПК» будут предусмотрены комплексные меры поддержки бизнеса. В том числе предполагается компенсация затрат на капитальный ремонт и оснащение агротехнологических классов, материальное стимулирование педагогов, заключение договоров целевого обучения и ряд других мероприятий.
Руководитель Министерства сельского хозяйства РК Тимур Гаваев и заместитель директора Департамента животноводства и племенного дела Министерства сельского хозяйства РФ Мирослава Скрынникова посетили научно-производственный центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных «Калмыцкого государственного университета».
В течение двух дней гостей ожидает насыщенная программа. Они также посетят ведущие племенные хозяйства (АО ПЗ «Улан-Хееч», СПК ПЗ «Первомайский», АО «Сарпа»). Цель посещения Калмыкии — выработка предложений по повышению эффективности производства шерсти и баранины, а также обсуждение вопросов дальнейшего развития овцеводства.
Как уточнили в региональном аграрном ведомстве, Минсельхозом Калмыкии проведен отбор заявок для предоставления грантов в форме субсидий из республиканского бюджета на развитие инновационных и конкурентоспособных технологий в сфере агропромышленного комплекса РК. В отборе участвовали учреждения, реализующие научно-образовательные проекты на территории республики.
Победителем отбора признан Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова. КГУ представил два проекта: по развитию племенного овцеводства, а также по борьбе с опустыниванием и развитию естественного пастбищного кормопроизводства.
В частности, сельхозтоваропроизводители Ивановской области приобрели 57 тракторов различных марок и модификаций, 7 зерноуборочных и 3 кормоуборочных комбайна, 239 единиц прочей сельхозтехники.
В Ивановской области действует региональная мера поддержки — субсидирование первоначального взноса по приобретению сельхозтехники в лизинг. В этом году объем субсидий увеличен почти в 1,5 раза.
Кроме этого, для аграриев действуют льготные программы Росагролизинга, также доступны льготные инвестиционные кредиты по ставке до 10% годовых на срок до 5 лет для приобретения новой сельхозтехники и оборудования. В текущем году ивановским предприятиям уже одобрено порядка 25 млн рублей.
В Министерстве сельского хозяйства РФ состоялось совещание в формате видео-конференц-связи по итогам формирования динамического рейтинга цифровой трансформации сферы агропромышленного комплекса. В нем приняли участие первый замминистра сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан Ленар Гарипов.
Лидером по цифровизации агропромышленного комплекса является Республика Татарстан. В пятерку лидеров также вошли Ямало-Ненецкий АО, Пензенская, Ленинградская и Костромская области.
Цифровые решения активно используются в различных отраслях сельского хозяйства Республики Татарстан. В сфере растениеводства — геоинформационные и метеомониторинга системы и спутниковый мониторинг.
В животноводстве активно внедряются системы управления стадом и кормления, цифровой паспорт животного, системы мониторинга и контроля регламентов, доильные аппараты.
В отрасли переработки используются автоматизированные линии и системы с применением искусственного интеллекта.
«Цифровизация сельского хозяйства в Татарстане — это не просто тренд, а ключевой фактор, способствующий стремительному росту эффективности и конкурентоспособности отрасли. Благодаря целенаправленным усилиям по внедрению цифровых технологий, Республика Татарстан уверенно занимает первое место в динамическом рейтинге цифровизации АПК среди российских регионов, подтверждая это высокими показателями за 2023 год и первые три квартала 2024 года», — отметил Ленар Гарипов.
Производственный объект возводится по программе губернатора НАО Юрия Бездудного. Как сообщил на еженедельном оперативном совещании главы региона руководитель Департамента природных ресурсов, экологии и АПК Альберт Чабдаров, ферма будет построена до конца 2024 года.
— Новую ферму в селе ждут – это современные и, что важно, комфортные рабочие места, а также возможности для расширения ассортимента продукции. Именно по этому пути, кстати, пошли животноводы из Омы, где мы построили ферму в прошлом году. Теперь вместе с основными видами молочной продукции здесь выпускают творожную массу и сыр, — сказал Юрий Бездудный.
Руководитель профильного департамента Альберт Чабдаров доложил о ходе работ. По его словам, на сегодняшний день возведено здание цеха переработки молока, а основное здание фермы до конца недели будет заведено под крышу.
— Программа губернатора НАО по обновлению ферм в сёлах региона продолжает работать. В Нижней Пеше возведено здание цеха переработки, а основное здание до конца недели уже будет под крышей. Сейчас заканчивается её монтаж. Со следующей недели будет работать группа электриков и начнётся монтаж оборудования. Все календарные сроки соблюдаются. Планируется, что все строительные работы будут завершены до конца года, — сообщил Альберт Чабдаров.
В новом здании будут предусмотрены комнаты для дежурных и доярок, установлены новые доильные аппараты. Рядом появится современный цех переработки, где станут производить молоко, сметану, сливки, творог и масло. Также Альберт Чабдаров доложил, что следующие на очереди – Оксино и Великовисочное. Там новые молочные фермы появятся в ближайшие два года.
— В последние годы используем типовой проект. Для примера возьмём ферму в Оме – проект хорошо себя зарекомендовал, так как позволяет наращивать ассортимент выпускаемой продукции. Отзывы о ней очень хорошие, за молочкой в Ому приезжают даже жители соседних населённых пунктов. Типовая ферма уже показала свою эффективность. Будем смотреть на её применимость в отношении Великовисочного, а в Оксино будет возводиться большая ферма на 99 голов. Проект согласовали с коллективом, он соответствует всем потребностям посёлка, — сказал руководитель Департамента природных ресурсов, экологии и АПК.
Напомним, программа по строительству молочных ферм стартовала три года назад. В 2022 году была построена ферма в Лабожском, в 2023 – в Оме, а в 2024 году готовится к сдаче ферма в Нижней Пеше.
