Информационное агентство "Светич". Сайт о сельском хозяйстве. 16+

Производительность труда, как основа эффективности

Производительность труда, как основа эффективности
Сразу восемь предприятий агропромышленного комплекса Свердловской области включились в реализацию национального проекта «Производительность труда», начало которому было положено в 2018 году. И названный процесс имеет устойчивую тенденцию к продолжению.

Подход сугубо инновационный


В общей сложности за время появления названного проекта в нём уже принимает участие два десятка производителей и переработчиков сельхозпродукции региона. В числе тех, кто решил повысить эффективность производства, активно включившись в работу, такие известные в регионе предприятия, как АО «Полевской молочный комбинат», колхоз «Урал» и ООО «Елисей-Супер», АО Агропромышленный комбинат «Белореченский», ООО «Изомакс Рус», АО «Агентство по развитию рынка продовольствия», ОАО «Свердловский комбинат хлебопродуктов», ООО «Птицефабрика «Артемовская».

В чем же главная суть национального проекта, и чем помогает он предприятиям АПК? В первую очередь, конечно же тем, что на безвозмездной основе передаёт отечественному бизнесу общепризнанные мировые наработки в сфере бережливого производства. А это действительно немаловажно, поскольку напрямую способствует повышению уровня всего производственного процесса, активизирует производительность труда. 

Кстати сказать, названный проект был разработан непосредственно после того, как в 2018 году президент страны Владимир Путин распорядился повышать уровень производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей страны на пять процентов ежегодно. В Свердловской области к реализации президентского послания приступили уже в октябре того самого 2018 года. И процесс, что называется, пошёл. Целый ряд предприятий Свердловской области сегодня достигают высоких показателей роста производительности труда.


 



Сегодня в регионе в реализации нацпроекта участвуют федеральный и региональный центры компетенций (ФКЦ и РКЦ). Их эксперты помогают руководству предприятий сократить производственные потери за счет использования внутренних резервов без привлечения дополнительных инвестиций и, тем самым, повысить эффективность производства. Участники проекта получают помощь в обучении сотрудников бережливому производству и в выводе продукта на экспорт, а также доступ к налоговым льготам и льготному финансированию. Им оказывают адресную поддержку: эксперты РКЦ работают на производственных площадках предприятий и подготавливают индивидуальные решения для повышения производительности труда.


Есть движение вперед

За три года реализации национального проекта в нем приняло участие 121 предприятие Свердловской области из сельскохозяйственного, строительного и транспортного секторов, обрабатывающих промышленных производств и торговли, из них 20 – предприятия АПК. К 2024 году планируется увеличить общее число участников в регионе до 297.

Как отмечается в материале, подготовленном представителями Свердловского филиала ФГБУ «Центр Агроаналитики», названная работа потребовала от предприятий определенных усилий в плане реальной перестройки производственного процесса. И это уже приносит позитивные результаты. Так, например, ООО «Талицкие молочные фермы» смогло оптимизировать процесс изготовления йогурта: срок производства сократился на 14 процентов, незавершенное производство – на 10 процентов, на столько же увеличилась и выработка. Потенциальный экономический эффект за счет роста выпуска продукции и снижения запасов в потоке производства составил 29,5 миллионов рублей в год.


 



Среди других примеров приводится АО «Тагилхлеб», которое оптимизировало процесс изготовления батона с отрубями: срок производства сократился на 11 процентов, незавершенное производство в потоке – на 68 процентов, выработка выросла на 12 процентов. ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» оптимизировало процессы изготовления и упаковки полуфабрикатов, благодаря чему вдвое уменьшило простои линии и на 14 процентов увеличило производительность труда. В АО «Ирбитский молочный завод» сократили срок производства на 25 процентов, уменьшили объем незавершенного производства на 22 процента, на столько же нарастили выработку продукции и повысили производительность труда на 15 процентов.

В названном филиале «Центра Агроаналитики» так же отмечают, что участие предприятий АПК региона в нацпроекте помогает выполнять стратегические задачи, стоящие перед отраслью: повышать эффективность и конкурентоспособность производства, производительность труда, экспортный потенциал.

Согласно стратегии развития регионального АПК, к 2035 году планируется увеличить производительность труда в сельхозорганизациях региона в 3,5 раза к уровню 2018 года (до 7,81 миллионов рублей на работника), в производстве пищевых продуктов и напитков – в 3,8 раза (до 19,27 миллионов рублей на работника), выпуск продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий – в 3,2 раза (до 265250 млн миллионов рублей). Экспорт продукции АПК из региона вырастет в 2,5 раза (до 266 миллионов долларов США).


Кстати

Кстати сказать, с начала текущего года в сфере АПК Свердловской области заработала новая госпрограмма, срок реализации которой до 2025 года. На развитие обозначенных в ней направлений будет выделено 20676432,7 тысяч рублей. Из них 1644795,5 тысяч рублей – из федерального бюджета. При этом федеральные средства предусмотрены только по двум подпрограммам. По одной из них – до 2024, а по другой до 2023 года. В результате реализации мероприятий, в рамках четырех подпрограмм, к 2025 году планируется довести объем выпуска продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий до 103,6 миллиардов рублей.
 


Владимир АМУРСКИЙ
Фото из открытых источников
АгроЖизнь №3 (130) март 2022
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

 
}