Российские аграрии накануне новой полевой кампании и именно поэтому в центре внимания сегодня самые актуальные и беспокоящие их проблемы. Те самые, которые так или иначе поднимались недавно в Москве на XXXIII съезде АККОР. О чем же говорили делегаты и что им пообещали в столице, услышали ли их в высоких инстанциях и как пройдет предстоящая сельскохозяйственная кампания 2022 года.
Зерно от пошлины освободить
Сразу скажем, что проблем у российских аграриев и представителей малых форм хозяйствования, в частности, немало. Остро, к примеру, стоит вопрос, касающийся экспортной пошлины на зерно. Крестьяне потребовали её отмены и предложили сделать это незамедлительно. Иначе фермерские хозяйства и сельскохозяйственные кооперативы теряют на данной процедуре весьма значительные средства. Все пожелания крестьян внесли в итоговую резолюцию и обещали передать не только министру, но и главе правительства РФ, Президенту страны.
Особо беспокоит аграриев и то, как будет выстроена работа по обеспечению удобрениями. По данным Минсельхоза, их потребление ежегодно увеличивается. Если в 2018 году хозяйства разной формы собственности вносили 3,9 млн тонн в действующем веществе, то в 2021 году – уже 4,7 млн тонн. В этом году потребление должно перешагнуть за 5 млн тонн.
Какие-то меры в данном направлении уже приняты. Скажем, правительство добилось фиксации цен, разработало план поставок на внутренний рынок, ограничило экспорт аммиачной селитры. Но эти решения, заметил на съезде зампред Госдумы Алексей Гордеев, были запоздалыми и не привели к желаемому результату. Поэтому Минсельхоз пытается исправить ситуацию, работает практически в ручном режиме. Что это означает? «Ручной режим» заключается в еженедельных совещаниях, на которых регионы обрисовывают ситуацию, а Минсельхоз пытается решить проблемы.
И, конечно, больной вопрос – дороговизна препаратов, применение которых в ряде случаев не покрывают вкладываемых в производство продукции затрат. Есть случаи, когда сев проводят без удобрений. К чему это приведёт через пару лет предположить несложно. Сначала снизится урожайность, а там недалеко и до банкротства хозяйств.
Господдержка будет эффективной?
Будет ли доступной господдержка и каковой может стать ее размер? Для аграриев данный вопрос всегда жизненно важный. И, конечно, озвученный на съезде объём финансирования Госпрограммы в сумме 285,1 млрд рублей никого не удовлетворил. В руководстве Минсельхоза заверили, что данная цифра будет корректироваться и, естественно, в сторону увеличения. По данным названного ведомства микро– и малые предприятия, производя около 30 процентов сельхозпродукции, получают 47 процентов от всего объёма господдержки.
И еще один вопрос, который волнует аграриев на старте нового полевого сезона, – льготное кредитование. Как заметила заместитель министра сельского хозяйства РФ Елена Фастова, у крестьян не возникнет проблем с получением займов – даже несмотря на то, что раньше ведомство возмещало банкам 80-100 процентов ключевой ставки, а теперь вернёт только 70.
– Для сельхозтоваропроизводителя не увеличиваются проценты по кредитам, которые банки выдают, – дала она понять. – То есть как у нас было от нуля до пяти, так и остаётся. Да, видимо, те, кто раньше получал под три процента, будет получать под четыре. Кто получал под 4 процента, получит под пять. Но не выше.
При этом она подчеркнула, что банкам придётся затянуть пояса, но в последние два-три года они очень хорошо зарабатывали: «Мы банкам сказали: давайте проблемы, которые возникают в целом, не будем перекладывать на плечи сельхозпроизводителей. А вообще, при той ставке рефинансирования, которую Центробанк нам озвучил – 9,5 процентов, брать кредит под пять процентов для нас, сельхозпроизводителей, я считаю, очень хорошо».
Формализм крестьянам ни к чему
Руководители фермерских хозяйств считают, что формализм чиновников в решении ряда существенных проблем порой доходит до абсурда. Что же имели в виду аграрии? К примеру, то, что сейчас значительно увеличивается стоимость сертификации средств защиты растений. Причем сертифицируются СЗР на каждую культуру отдельно. Это грозит тем, что нишевые культуры останутся без разрешённой защиты.
Какой смысл, рассуждают аграрии, производителю препарата регистрировать его для определённой культуры за 2-3 миллиона рублей, если он за год продаст препаратов всего на миллион рублей.
Руководитель АККОР Курганской области Владимир Алейников рассказал, что в 2021 году регион пережил жесточайшую засуху. Ущерб аграриев составил пять миллиардов рублей, документы были направлены в Минсельхоз, но в компенсации ущерба отказали – ответив, что посевы надо было страховать. Правда, условия этого самого страхования многих сельхозтоваропроизводителей совершенно не устраивают и вызывают немало вопросов. К сожалению, в этом Курганские аграрии далеко не одиноки.
Никто же не станет отрицать, что полеводство и животноводство – категории одного порядка. Поэтому не обошлось без обсуждения проблем, напрямую касающихся тех, кто выращивает у себя на фермах крупнорогатый скот, овец, свиней или иную живность. Так, например, руководитель АККОР Псковской области посетовала на то, что себестоимость молока у них практически сравнялась с закупочной ценой – всего лишь 25 рублей за литр. Проанализировав структуру затрат фермеров на производство названного вида продукции, она указала на имеющиеся несоответствия, которые подталкивают крестьян переходить на мясное скотоводство. Однако и на этом направлении проблем хватает. Но даже в столь непростых условиях есть примеры эффективного в экономическом плане хозяйствования. Один из них – крестьянское (фермерское) хозяйство Сергея Мерзлеченцева из Варгашинского района Курганской области. И совершенно не случайно, что именно ему вручили на данном съезде медаль «Заслуженный фермер».
Время покажет…
В селе Терпугово Варгашинского района Сергей Мерзлеченцев – личность достаточно известная. Да это и понятно, ведь он не просто крепкий и грамотный хозяйственник, на ферме которого содержится сегодня свинопоголовье, но и активный участник всего, что происходит на территории его сельского совета. Он не только успешно решает стоящие перед его хозяйством производственные задачи, но и на протяжении ряда лет является депутатом районной Думы, председателем совета предпринимателей, входит в Варгашинский совет АККОР и тесно взаимодействует с областным советом данной организации.
Богатый жизненный опыт, а Мерзлеченцев прошёл хорошую агрономическую школу, поработал младшим научным сотрудником НИИСХ Северного Зауралья, директором подсобного хозяйства комбината «Синтез», агрономом-организатором НПС «Кукуруза» и даже председателем бывшего на данной территории колхоза «Труд», помогает находить нужные решения в самых разных ситуациях, возможность поддерживать экономику, хотя бывали периоды, когда сделать это было непросто.
Впрочем, сам Сергей ни о каких-то личных заслугах и рассуждать даже не хочет. Говорит, что в этой жизни кроме кропотливого крестьянского труда, абсолютно себя и не представляет. Именно поэтому, наверное, после того, как пролетели над нами штормовые ветры перестройки, когда один за другим разваливались в девяностых годах некогда крепкие совхозы и колхозы, он сумел организовать небольшой семейный бизнес. Зарегистрировал крестьянское (фермерское) хозяйство в селе Терпугово, обрабатывал землю, сеял на ней зерновые культуры, выращивал высокие, даже на фоне общих областных показателей, урожаи. И именно за это получал заслуженные награды. Но в конечном итоге остановился всё-таки на животноводстве и вот уже десяток лет успешно хозяйствует на данном поприще.
Ставку сделал на разведении свиней. Завозил из Тюменской области хряков, которые перекрывали свиноматок и постепенно количество обитателей фермы таким образом росло. В отдельные годы численность их доходила до 1000 голов. На текущий момент животных значительно уменьшилось, и объективные причины для этого есть. Главная из них – возросшая стоимость кормов, приобретать которые приходится на стороне. Пока остановился на 500 головах, а как уж будет дальше – время покажет.
Всё по-семейному
– Действительно, – рассуждает Сергей, – были моменты, когда хотелось все начатое бросить, да только сделать этого так и не смог. Крестьянский характер не позволил. Всегда надеялся на лучшие времена и продолжал работать, искать наиболее оптимальные пути решения проблем.
О том, что его свиноводческий бизнес исключительно прибыльный, говорить сегодня не приходится. Бывает и так, что доходность скатывается к нулю и появляется необходимость искать варианты возвращения его на прежние позиции. И получается это по-разному. Случается и так, что на подмогу приходит собственная супруга Наталья, ведь у нее в селе свой, хоть небольшой, но все же торговый бизнес. Но это происходит не часто. Проблемы фермы глава хозяйства старается решать самостоятельно.
Именно он определяет, какие корма, сколько и в каких пропорциях должны использоваться, какая порода хрюшек будет содержаться и что на тот или иной момент представляет наибольшую перспективу. И хоть селекционером себя он вовсе не считает, всё-таки пробовал разводить на ферме разные породы животных. Были краснокожие, выведенные когда-то в США, дюрки, а также мясного беконного направления родом из Дании ландрасы… В настоящий момент преобладают смешанные варианты.
Все вопросы реализации производимой продукции так же на его плечах. Здесь проблем практически не возникает. По словам Сергея, за все предыдущие годы хозяйствования уже сложилась устойчивая и достаточно эффективно действующая система. В числе клиентов значатся как индивидуальные предприниматели, так и частные лица. Важным фактором, по мнению фермера, является то, что вся производимая в хозяйстве продукция экологически чистая, а потому имеет особый вкус. Основные клиенты и главные потребители это уже поняли и оценили.
При всем при том, Сергей считает, что малый бизнес мог бы развиваться гораздо эффективнее, если бы государство оказывало ему более действенную поддержку. Да и с банками, говорит, работать в последнее время стало гораздо сложнее. Вот и старается рассчитывать на собственные силы.
И как еще не заметить, что бизнес у Мерзлеченцевых семейный. Так, бухгалтерию в хозяйстве ведёт их дочь Светлана, а младшая Анна помогает матери. Хватает забот и зятю Валентину. Его функционал – автоперевозки. И это тоже важный участок работы. Всего в крестьянском хозяйстве постоянно устроены восемь человек, но в наиболее напряженные периоды их становится вдвое больше.
Кроме всего прочего, терпуговский предприниматель, а теперь к тому же официально «Заслуженный фермер» России, тесно сотрудничает с местной властью, оказывает содействие в решении наиболее значимых социальных проблем, помогает социальной сфере села. И это его настоящий имидж.
Владимир СЕДАНОВ,
фото из открытых источников
АгроЖизнь №3 (130) март 2022
.gif)
Нет комментариев. Ваш будет первым!