Месяц весеннего сева и перемен

Делегация членов правительства города Москвы и столичных бизнесменов работала в Кургане с 13 по 16 мая. Делегация посетила ряд зауральских предприятий, ознакомилась с их продукцией и процессами производства. Среди гостей – зам руководителя департамента торговли и услуг города Москвы Денис Косторный, начальник управления рынков и ярмарок того же департамента Наталья Вольф, первый зам директора ГБУ «Московские ярмарки» Александр Смыкалов, а также замы ген директоров ООО «ЭКСМА – К» Алексей Макаренко и ООО «АТТ Групп» (АПК «ФудСити») Александр Цабель, представители ООО «Вит-Сириус» Эдгар Мкртчан и ЗАО «ТиК Продукты» («Магнолия») Леонид Ким.

Москвичи посетили ООО «Уральский разносол» в Каргапольском районе, основанное в 2008 году и специализирующееся на переработке и консервировании овощей. В Шадринском районе побывали в берестяной мастерской «Честа», КФХ Сергея Маркина, специализирующемся на производстве яйца и мяса индейки, на перепелиной ферме КФХ Наили Лукмановой. Отметим, что Наиля Лукманова занимается фермерством с 2004 года, а в 2013 году в хозяйстве построили автоматизированный комплекс на 30 тыс голов, что позволило увеличить поставки продукции на Уральский и Сибирский федеральные округа, а также в Республику Казахстан. 

В Варгашинском районе гости посетили ООО «Снежный город», с 2003 года специализирующееся на производстве замороженных полуфабрикатов класса «Премиум» ручной работы, и крупнейшее гусеводческое предприятие Курганской области ООО «Племенной завод «Махалов». Предприятию присвоен статус племенного завода по разведению гусей Губернаторской породы и статус генофондного хозяйства по разведению и сохранению гусей Шадринской и Итальянской пород. 

Кроме того, московская делегация побывала на предприятии ООО «Сибирский улов» в Кетовском районе. А также встретилась с врио губернатора Вадимом Шумковым, который поблагодарил представителей Москвы за визит в Курганскую область и обратил внимание на высокие возможности нашего региона в агропромышленной отрасли.

В тот же период, 14 мая, и.о. первого заместителя губернатора Курганской области – директора департамента агропромышленного комплекса Курганской области Владимир Марфицин работал в Москве. Он встретился с руководителями профильных департаментов Минсельхоза по ключевым направлениям развития АПК региона, а также  с директором департамента научно-технологической политики и образования Вячеславом Поповым и статс-секретарем — заместителем министра Иваном Лебедевым для обсуждаться проблем КГСХА имени Т.С.Мальцева и  перспектив ее развития.

В Курганской государственной сельскохозяйственной академии имени Т.С. Мальцева сменилось руководство: с 16 мая врио ректора вуза назначен Роман Скиндерев, ранее занимавший должность первого проректора – проректора по учебной работе академии. 

На следующий день после назначения, 17 мая, Роман Скиндерев встретился с журналистами области и рассказал о достижениях академии и основных целях работы в 2019 году. Основные задачи – привлечение инвестиций и оптимизация расходов. Стабилизировать сложившуюся ситуацию и привлечь дополнительные средства для развития вуза поможет, в числе прочего, расширение услуг, которые оказывает Центр ДПО Курганской ГСХА.

 

– На данный момент у нас гото-вы 37 программ повышения квалификации, 9 программ профессиональной переподготовки, 6 программ профессионального обучения. Кроме того, мы планируем войти в программы развития сельхозкооперации, что связано с обучением и определенным ликбезом, консалтинговой деятельностью, предоставлением услуг по бизнес-планированию, развитию малого фермерства. У нас готовятся кейсы для подготовки предпринимателей, на которых планируем выпускать людей, готовых начинать бизнес. Область нас в этом поддерживает, – пояснил Роман Скиндерев. 

Второе важное направление – инвестиции, связанные с научными разработками, грантами. 

– Работа в данном направлении ведется – участвуем в грантах, реализовываем договорные работы. Мы закончили формирование лабораторий, из последнего удалось создать лабораторию по селекции овощных культур, – рассказал врио ректора. 

Кроме того, в академии намерены эффективно использовать земли, находящиеся в оперативном управлении. В планах – закупка высокопроизводительной техники для обработки почвы и сотрудничество с малым бизнесом. Снизить расходы помогут мероприятия по повышению энергоэффективности и мероприятия по оптимизации имущества, например, по уплотнению общежитий, которые сегодня заполнены лишь на половину, но требуют стопроцентных затрат на обслуживание.

В апреле также состоялся круглый стол в рамках федерального проекта партии «Единая Россия» «Российское село», где обсудили перспективы развития сельхозпотребкооперации в Курганской области. В диалоге участвовали руководители СПК, представители органов исполнительной власти, КГСХА и регионального инвестиционного агентства.

Основные цели развития сельскохозяйственной потребительской кооперации в Курганской области – совершенствование системы заготовки, переработки сельскохозяйственной продукции, ее продвижение на рынки, создание благоприятных социально-экономических условий для повышения благосостояния сельских жителей и уровня продовольственной безопасности государства. 

Отметим, что по состоянию на 1 января 2019 года в регионе действует 18 СПК в 14 районах: среди них 3 кредитных, 11 перерабатывающих, 4 снабженческо-сбытовых. В 2018 году выручка кооперативов составила 74 млн рублей или 191% к соответствующему периоду 2017 года. Семь СПК получили гранты на общую сумму 83,7 млн рублей.

Первый заместитель директора департамента АПК Юрий Михеев подчеркнул, что средства, выделяемые региону на поддержку кооперации, беспрецедентны. В 2019 году на гранты планируется выделить 45 млн рублей. Кроме того, кооперативам предоставляются субсидии по трем направлениям: на возмещение части затрат на закупку сельхозпродукции у членов СПК (от 10 до 15%); на приобретение имущества в целях последующей передачи его в собственность членам СПК (в размере, не превышающем 50% затрат); на приобретение специализированной техники и оборудования для переработки сельхозпродукции (кроме свиноводства) и мобильных торговых объектов для оказания услуг членам СПК (в размере, не превышающем 50% затрат).