На днях Международная аудиторская компания KPMG закончила комплексную независимую оценку финансового состояния и деятельности АО «НУХ КазАгро», подготовленную совместно с вновь назначенным Правлением Холдинга. Ее результаты будут вынесены на обсуждение единственному акционеру Холдинга.
«Серьезное ухудшение финансового состояния холдинга стало следствием турбулентности на финансовом рынке Казахстана в период 2013-2017 годов, девальвацией тенге и дефолтом ряда банков, кредитующих аграрно-промышленный комплекс страны», – отмечается в сообщении компании, распространенном накануне.
Говорится, что головной Холдинг оказался не готов к данным негативным событиям, много заняв на зарубежных рынках в долларах и евро, и, как следствие, понес значительные убытки.
– Глава государства совершенно справедливо озвучил критику в адрес КазАгро, акцентировав внимание на необходимости его решительного реформирования. Накопленный убыток Холдинга, подтвержденный аудиторской компанией Эрнст энд Янг, на начало 2019 года составил 399,1 млрд тенге. Половина этой суммы – потери от девальвации, половина – потери в дефолтных банках второго уровня. Это результат решений, принятых предыдущим менеджментом КазАгро за 2013-2018 годы. К примеру, только в 2018 году сам головной Холдинг получил убыток в 148,3 млрд тенге, – рассказал председатель правления НУХ «КазАгро» Ербол Карашукеев.
Согласно информации, все убытки сформированы в головном Холдинге, тогда как его дочерние организации, в частности три крупнейшие дочки КазАгро: Аграрная кредитная корпорация, Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства и Казагрофинанс, остаются прибыльными компаниями и из года в год наращивают объемы финансирования сельского хозяйства.
– Общий объем финансирования отрасли дочерними компаниями Холдинга в 2018 году составил 400 млрд тенге – беспрецедентный объем за все годы существования Холдинга. Это связано с тем, что доля финансирования АПК со стороны БВУ ежегодно снижается. Так, с 2011 по 2018 годы кредитование банками АПК снизилось в 6 раз – с 448 млрд тенге до 76 млрд тенге, – поясняют в компании.
В этой связи Холдинг был вынужден наращивать объемы финансирования в целях недопущения коллапса в АПК (с 2011 по 2018 годы объемы кредитования выросли в 4 раза – с 93 до 400 млрд тенге).
– Задача по исправлению ситуации сложная и требует скоординированных решений Правительства и менеджмента Холдинга. Когда мы говорим о судьбе КазАгро, необходимо помнить, что у дочерних компаний Холдинга в настоящее время более77 тыс заемщиков – сельхозпредприятий, крестьянских и фермерских хозяйств, которые пользуются доступными кредитами КазАгро. И любые решения, которые будут приняты в ближайшем будущем, должны, в первую очередь, не ухудшить их положение, – отметил председатель правления НУХ «КазАгро» Ербол Карашукеев.
В сообщении говорится о том, что в рамках реформирования новый топ-менеджмент Холдинга обозначил три основных направления концентрации усилий для решения проблемы убыточности и низкой эффективности:
– Первое – это разработка и принятие срочных мер по стабилизации финансового положения Холдинга. В рамках данной работы Холдинг в конце мая текущего года окончательно погасил всю свою валютную задолженность. Колебания курса тенге теперь не будут приводить к убыткам. Разработан проект финансовой модели развития на ближайшие 15 лет, который предполагает постепенный вывод Холдинга из сложившейся ситуации.
Второе – оптимизация. В ее рамках предлагается ликвидация дочерних компаний с сокращением их количества с 7 до 3. Оптимизация позволит сократить руководителей, лишние звенья, неэффективные компании и подразделения. Необходимо отметить, что Холдинг уже сократил штат на 20%. Предполагается поэтапное сокращение еще на 25% в ближайшее время.
Третье – автоматизация всех процессов. 70% наших заемщиков – фермеры, которые берут до 4 млн тенге для своих нужд. Новое Правление Холдинга ставит перед собой задачу сократить время рассмотрения их заявок на кредит с 30 дней до 3 часов! Главная задача – не заставлять наших заемщиков бегать по инстанциям за разными справками. Фермер должен обратиться в структуры КазАгро только с удостоверением личности и получить одобрение на кредит в течение 3-х часов.
Напомним, 15 июля, Глава государства Касым-Жомарт Токаев во время расширенного заседания поручил правительству в двухмесячный срок разработать предложения по оперативному реформированию холдинга КазАгро.
«ИА Светич»
Газета «АгроЖизнь» №7 (98), июль 2019
.gif)
.jpg)
Нет комментариев. Ваш будет первым!