Метка: Константин Бабкин

Думать не о деньгах, а о людях: что обсуждали на Московском экономическом форуме

Posted on by svetichadmin
Фото: vk.com/sovetbabkina

Программа форума была разделена на два дня и включала три пленарные дискуссии и 15 круглых столов. Эксперты и спикеры форума искали ответы на вопросы: как освободить созидательную энергию народа, по каким законом развивать международное сотрудничество, какие перспективы есть у России в космосе, как преодолеть вызовы, стоящие перед производством,  как найти баланс между человеком и искусственным интеллектом. Отдельную сессию посвятили сельскому хозяйству, здесь ключевой темой для обсуждения стал поиск ответа на вопрос, как повысить доходность агробизнеса.

Необычная ситуация

Экономическая политика России должна соответствовать вызовам современности, помогать в достижении технологического лидерства, поддерживать и давать импульс для развития реального сектора экономики. Но, как это не парадоксально, страна сегодня оказалась в необъяснимой ситуации, отметил, открывая I Панельную дискуссию, ее модератор, председатель Форума, президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин.

– Необычность состоит в том, что перед нами, перед жителями России в первую очередь, лежит огромное пространство. Огромное пространство для деятельности, для созидания, для работы. Нужно засевать поля, нужно разводить животных, нужно восстанавливать фабрики, развивать города, села, строить дороги. Огромное пространство для творчества. Нужно работать, нужно инвестировать. Но при этом мы видим охлаждение экономики, мы видим, что заводы переходят на трехдневный режим, мы видим, что крестьяне отказываются зачастую сеять, мы видим снижение цен, мы видим снижение темпов обновления парка машин, ну и такую своего рода апатию, которую мы видим во многих отраслях экономики, во многих сферах человеческой деятельности, – пояснил свою мысль Константин Бабкин. – Это при том, что вся ситуация внешнеполитическая, внутриэкономическая, внутриполитическая толкает нас, как я сказал, уже работать, больше работать и больше созидать.

По словам Константина Бабкина, экономическая политика должна быть нацелена не только на борьбу с инфляцией, не на экспорт сырья, не на накопление денег. Она должна работать на комплексное развитие нашей цивилизации. Нам необходимо возрождать целые отрасли, особенно высокотехнологичные и перерабатывающие. Это значит, что пришло время открыть дорогу талантам и запустить новую индустриализацию.

Генеральный директор Челябинского механического завода Петр Вагин согласился с существованием противоречия между охлаждением экономики и стремлением предприятий к развитию. Описывая экономическую обстановку, промышленник рассказал, как в течение трех лет его компания инвестировали порядка 1,5 миллиардов рублей и оборудовала новое производство, но в итоге его были вынуждены закрыть. Причина — отсутствие спроса на конечный продукт.

В фокусе выступления Петра Вагина оказалась проблема утилизации техники и утилизационного сбора. Он напомнил, что изначально идея была здравой, так как в прошлом действительно помогала избавиться от устаревшей техники. Но сегодня схема работает иначе и уже не воспринимается как инструмент экологической политики и все больше приобретает характер рыночного ограничения и пояснил свою мысль:

– Я посмотрел последнюю статистику. С 1 января 2026 года автомобиль КАМАЗ 43118 стоит 7,5 млн. Утилизационный сбор на этот автомобиль КАМАЗ стоит 5770. То есть он стоит 7.7% от нового автомобиля. Но мне кажется, мы немножко не о том говорим. То есть это нельзя называть утильсбором…. Утильсбор нужен, чтобы сделать экологию чище и нашу планету чище. Но только я не очень понимаю цифры. Я про цифры сегодня.

Проблема, по мнению промышленника, осложняется еще и требованием  локализации в соответствии с Постановлением №719 и нарастающей бюрократической нагрузкой на предприятия.

– Я каждые два-три года должен подтверждать, что я российский производитель. Я это не очень понимаю, но дело в том, что все больше и больше для меня происходит каких-то барьерно-бюрократических моментов. Мне говорят: «А теперь вы, производители конечного продукта, должны еще отвечать за компоненты, которые вы применяете». То есть мы должны выбрать только российского производителя компонентов и только его ставить себе. Причем нужно доказать, что он действительно производит по определенной методике. Это очень сложно, потому что управлять тем, на что не влияешь. И в итоге все идет к такому коллапсу, – поделился своим мнением Петр Вагин.

В качестве примера он привел ситуацию с подшипниками. По его словам, стоимость продукции от поставщика, включенного в перечень российских производителей, оказалась кратно выше импортного аналога даже с учетом пошлин и антидемпинговых мер. Подобные перекосы ставят под сомнение экономическую обоснованность ряда требований к локализации.

У машиностроительных предприятий, который выпускают технику для сельского хозяйства ситуация зачастую еще хуже, потому что они зависят от спроса со стороны аграриев, а он, по информации, озвученной руководителем машиностроительного предприятия Арменом Налбандяном, с 2022 по 2025 год сократился вдвое. И это в условиях, когда страна и так испытывает дефицит сельхозтехники, а автопарк аграриев уже изношен.

В качестве примера эксперт привел собственное предприятия: в первом квартале прошлого года его завод потерял более 80% спроса, а по итогам года снижение составило 60%. Это уже привело к заморозке инвестиционных проектов, несмотря на ранее сделанные крупные вложения.

Причину происходящего он видит в низкой эффективности всей цепочки агробизнеса – от посева до уборки, хранения и реализации урожая.

– Во время уборки мы теряем сроки. Во время потери сроков теряем урожаи. Средняя потеря по стране составляет порядка 10-15% урожая. То же самое происходит на посевной. Посевной процесс у нас растягивается, теряются оптимальные агросроки. Глубина посадки уходит в нижние слои. Это приводит к тому, что мы теряем урожайность. Урожайность, даже по самым консервативным оценкам, мы теряем порядка 15% в год. Мы теряем во время хранения зерна. Средняя потеря агрохозяйств на хранение из-за неэффективности составляет порядка 2,5 тысяч рублей на одну тонну. При цене зерна 12 тысяч рублей 2,5 тысячи – это колоссальная разница. Аграрии также теряют на трейдинге, то есть на посредничестве при продаже зерна. Средняя потеря – порядка тысячи рублей. То есть откуда браться экономике, если ее нет там? – задается вопросом Армен Налбандян.

При этом потенциал для развития есть, в стране уже существуют технологии, которые позволят сократить потери из-за организационных перекосов. Но в существующих условиях у аграриев нет ресурса для закупки новой техники.

– И никакие субсидии, никакие процентные ставки не ложатся в один уровень с тем, что называется вывести экономику на другую ступень. Россия сегодня совокупно производит порядка 170 миллионов тонн продукции растениеводства. Это вроде и много, если, конечно, не сопоставлять с потенциалом, который есть на тех же землях. Если урожайность примерно подтянуть до урожайности в среднем по Европе или по Китаю, мы должны получать еще плюсом 200-250 миллионов тонн. Это будет совершенно другая экономика. Здесь у нас системная проблема, – резюмировал промышленник.

Фото: me-forum.ru

Как повысить доходы аграриев

Как получить эту самую «совершенно другую экономику» аграриям говорили на отдельной сессии МЭФа «Как повысить доходы сельхозпроизводителей в России?» Когда правительство ставит задачи земледельцам, обычно говорят о количественных показателях – необходимости нарастить объем производства продукции, экспорт и так далее. Но это не основная цель развития агропрома, считает модератор дискуссии, научный руководитель Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства, академик РАН Иван Ушачев. Важно обеспечить рост доходности, активизировать инвестиционную деятельность и социально-экономическую жизнь села. Сделать это можно только с применением комплексного подхода. Во-первых, необходимо обеспечить технологическую независимость российского АПК. Доля тракторов и комбайнов старше десяти лет в хозяйства России составляет около 50%. Чтобы изменить ситуацию здесь, нужно повысить доходность аграриев. Иван Ушачев отмечает, что по итогам прошлого года прибыль в АПК сократилась на 13%, убытки выросли на 65%.

– Текущая рентабельность отрасли не позволяет вести расширенное воспроизводство, а уровень доходов зависит от динамики и соотношения цен в АПК. Наибольшая диспропорция – между ценами сельхозтоваропроизводителей и ценами торговли продуктами питания. Важно разработать комплексную систему мер по урегулированию ситуации и закрепить ее нормативно-правовым актом, – отмечает эксперт.

Затем необходимо нарастить инвестиции в агропром. Индекс роста инвестиций в АПК в шесть раз меньше, чем в целом по экономике, хотя каждый рубль, вложенный в сельское хозяйство, дает от 3 до 6 рублей возврата инвестиций. Для этих целей приоритетно изменить кредитную политику – запустить специальную программу длинных кредитов на 10 лет под 3-4% годовых.

Кроме того, нужно позаботиться о селекционной и генетической независимости отрасли, производстве кормовых добавок и ветеринарных препаратов. Отрасли с каждым годом должно все больше внимания уделяться цифровизации, для этого необходимо развивать кадры, науку и менять модель управления. Сегодня элементы цифрового земледелия применяют лишь 10–15% хозяйств. Финансирование науки в аграрной науке составляет 44 млрд рублей – необходимо удвоить данный показатель. Кроме того, необходимо ввести сельские коэффициенты зарплат бюджетников на селе, выпускникам аграрных вузов предоставлять выплаты в 2–3 млн рублей при заключении контракта на 5–7 лет. Создание полноценной аналитической платформы, в том числе цифрового двойника АПК, что позволит перейти к упреждающему управлению. Также необходима разработка генеральной схемы управления с уточнением функций государственного, местного и хозяйственно-экономического управления, а также порядка их взаимодействия, перечисляет необходимые меры Иван Ушаков.

Фото: vk.com/sovetbabkina

При этом определенные успехи в производстве сельхозпродукции у страны, конечно, есть, отметила заведующая отделом исследования ценовых и финансово-кредитных отношений Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства, член-корреспондент РАН Влада Маслова. Так,  по производству пшеницы страна находится на третьем месте, по ячменю, свекле, подсолнечнику на первом, по животноводству мы занимаем 4-5 место. Но проблема в том, что эти успехи инерционные, они стали возможны благодаря заложенному ранее потенциалу. А сейчас развитие отрасли тормозят недостаточный объем машин, техническая отсталость, недоступность долгосрочного кредитования, высокая стоимость оборотного капитала. Фиксируется дефицит на рынке импортного оборудования и технологий. Дефицит бюджета привел к сокращению госпрограмм. Проблемы на рынке труда сдерживают рост производства, приводят к гонке зарплат, что влечет инфляцию издержек.

– Наблюдается ограниченность ресурсов для спроса и предложения финансовых ресурсов. Один из сдерживающих факторов – низкая доходность. Доля убыточных хозяйств уже достигает 22%. Также сегодня велико количество низкорентабельных предприятий – больше половины производителей не могут устойчиво развиваться и осуществлять инвестиции. В 2024 году на развитие были выделены 530 млрд рублей. В прошлом году этот показатель сократился на 10%, а потребности производителей растут. Прямые бюджетные трансферы аграриям составляют менее 20% – большая часть идет на субсидирование процентных ставок банков. Темпы роста в отрасли на 30% меньше, чем в торговле продуктами питания. Себестоимость производства пшеницы, подсолнечника, кукурузы увеличилась в два раза, – подчеркнула Влада Маслова.

Сельское хозяйство оказалось в структурной ловушке: для обеспечения технологического рывка и продовольственного суверенитета требуются длинные и дешевые инвестиции. Рентабельность сельского хозяйства варьируется в пределах 8–14%, в то время как цена заемных средств – от 22 до 36%. Образуется отрицательный экономический спред, и любой новый инвестиционный проект в сельском хозяйстве, финансируемый за счет рыночного кредита, запрограммирован на разрушение.

Отрицательную роль в данной ситуации играет лимит бюджетных субсидий на льготные кредиты, нарастающий с каждым годом, считает заведующий отделом аграрной политики и прогнозирования развития АПК Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства, член-корреспондент РАН Андрей Колесников.

В результате доля субсидируемых кредитов не превышает 30–40%, что ведет к росту кредиторской задолженности. Кроме того, эффективность субсидий полностью нивелируется немонетарной инфляцией издержек – рост цен на сельхозтехнику увеличился в 2–3 раза за последние годы, на средства защиты растений – на 18–20%, вакцин – в 2 раза, горюче-смазочных материалов – на 23–31%, удобрений – на 14–33%. Текущая модель господдержки с трудом помогает аграриям профинансировать даже посевную кампанию, не говоря о серьезных капитальных затратах.

Впрочем, у бизнеса есть технологии, ресурсы, кадры и связи – нужна грамотная координация и «пересборка». Нужно воспринимать кризис как возможность в короткое время пройти тот путь, на который в обычных условиях ушли бы десятилетия, считают участники эксперты МЭФ. Но работать надо не на выполнение плановых показателей, а на результат, который устроит всех участников рынка. – Теперь мы смотрим на экономику комплексно, но думаем в первую очередь не о деньгах, финансовых показателях и количестве продукции, а о людях, – резюмировал итоги двух дней работы форума председатель МЭФ Константин Бабкин.

Фото: vk.com/sovetbabkina

В Москве завершил работу Российский агротехнический форум

Posted on by author
Фото: Александра Сашина / предоставлено организаторами РАФ

В Москве прошел Российский агротехнический форум, который является  одним из ключевых деловых мероприятий в сфере сельхозмашиностроения и АПК. Форум организован Ассоциацией «Росспецмаш» при поддержке Союза Машиностроителей России. Информационным партнером мероприятия выступает АгроМедиаХолдинг «Светич».

В работе форума приняли участие  более 400 человек, среди которых руководители органов государственной власти, владельцы агрохолдингов и машиностроительных предприятий, руководители сервисных и дилерских организаций, эксперты отрасли и СМИ. Центральной темой РАФ стали  вопросы производства и рынок сельхозтехники в России в 2025 году. Также участники форума обсудили  планы на 2026 год. В ходе мероприятия машиностроители, представители органов власти, отраслевых союзов, аграрии и эксперты обсудили текущее состояние и перспективы отрасли, эффективность государственной поддержки, результаты урожая 2025 года, рентабельность фермеров, первые итоги лизинговых программ, а также прогнозы развития в 2026 году.

Как отметил президент Объединенной лизинговой ассоциации, генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов, сейчас и аграрии и машиностроители переживают непростые времена.  По его мнению, на этом рынке сработал принцип домино, обусловленный рядом причин. Приобретение техники аграриями, а вслед за этим снизились объемы отгрузки самоходной техники российскими производителями.

«Без технической модернизации развиваться сельскому хозяйству крайне тяжело. Мы видим, какая ключевая ставка, какая стоимость денег. Мы видим, что рентабельность в сельском хозяйстве оставляет желать лучшего. Влияние на отрасль оказывают и другие факторы – рост себестоимости по ряду направлений. В этом году на 28% сократилось приобретение техники, на 40% сократились отгрузки отечественными заводами», — отметил Павел Косов.

По словам Председателя Совета директоров ООО «Агроцентр» Александра Костина, на сегодняшний день, несмотря на господдежку, показатели остаются низкими. Загрузка предприятий составляет около 30 процентов. К концу 2025 года ожидается снижение еще на 15–20 процентов. Начальник управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга РФ Валентин Цупрун отметил, что уже второй год подряд на отрасли сельхозмашиностроения негативно сказываются высокая ключевая ставка, низкая доходность аграриев и ограниченный доступ к дешевым инвестиционным кредитам. При этом падают как импорт, так и отгрузки российской техники, а доля отечественной продукции на рынке остаётся стабильной.

В числе эффективных мер господдержки спикер назвал субсидии Фонда развития промышленности, программу обратного инжиниринга АТР и механизмы СПИКов. Он также подчеркнул необходимость контроля за качеством техники, чтобы снизить риски появления дешевых иностранных моделей.

В свою очередь,  председатель Форума, президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин подчеркнул, что с  начала 2000-х годов отрасль выросла с   24 процентов  до почти 70 процентов доли отечественной техники на российском рынке.

«Сегодня многие предприятия работают в режиме неполной занятости, приостанавливают инвестиционные проекты, стараются сохранить коллективы и компетенции. Это тревожный сигнал, который требует анализа и обсуждения…У нас огромные возможности — миллионы гектаров земли, растущий мировой спрос на продовольствие, сильная инженерная школа. Россия может и должна наращивать производство зерна, масличных культур, овощей и другой продукции, что требует долгосрочной стратегии, системной поддержки экспорта и приоритета закупок отечественной техники за счет бюджетных средств…Мы не опускаем руки, впереди много работы, и только совместными усилиями мы сможем обеспечить рост и устойчивость сельского хозяйства России», — резюмировал он.

«Хуже было только в 90-е». Константин Бабкин — о ситуации на рынке сельхозтехники

Posted on by svetichadmin

Специалисты подчеркивают отсутствие предпосылок для восстановления спроса, предприятия переходят на сокращенную рабочую неделю. Основными препятствиями для развития остаются: чрезмерно высокий уровень ключевой ставки Центрального банка, низкие доходы фермерских хозяйств из-за экспортных пошлин и недостаточное финансирование программы 1432.

Проблемы отрасли обсудят на Российском агротехническом форуме, который пройдет в Москве 7 октября. Подробнее об этом в интервью Накануне.RU рассказал президент ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин.

— Что можно сказать о состоянии отрасли сельхозмашиностроения сегодня, каковы объемы выпуска техники и что можно спрогнозировать по итогам года?

— Ситуация сложная. У нас в прошлом году рынок уже упал процентов на 25 и в этом году будет еще на 30% падение. Например, падение производства комбайнов в этом году составило 50%. Это худший год для отрасли за 25 лет, которые я работаю в сельхозмашиностроении. Такого слабого рынка, такого пассивного поведения крестьян я не припомню — хуже было только в середине девяностых или под конец девяностых.

И тенденции к исправлению ситуации мы не видим, потому что все причины сохраняются: и ключевая ставка, и высокие налоги на производство, и экспортная пошлина на продукцию сельского хозяйства: на зерно, на масличные культуры, эти пошлины сбивают цены на продукцию крестьян, снижают рентабельность их работы.

И на Российском агротехническом форуме мы попробуем обсудить сложившуюся ситуацию, обменяться мнениями и попытаться понять, что нас ждет в следующем, в 2026 году, будет ли какое-то улучшение, или нам надо будет готовить свои предприятия, коллективы к тому, чтобы адаптироваться к еще большему снижению.

— Что можете сказать об объемах урожая этого года? У нас появился в обороте термин «компактный урожай», экспорт зерна серьезно просел.

— Мы видим, что в Ростовской области сильно упало производство зерна, в Ставрополье докладывают о том, что оно подросло. Не знаю, насколько эта статистика отражает реальное состояние дел. И видя то, что крестьяне мало покупают техники уже второй год, сложно ожидать какого-то большого урожая. Наверное, он действительно будет «компактным». И вопрос состоит в том, на что нацелены крестьяне в отношении следующего года — делать еще более компактные посевы, более компактно вкладываться в развитие, или мы найдем выход из этой ситуации.

А ситуация действительно странная, потому что миру нужно продовольствие, мир с удовольствием покупает пшеницу, масличные культуры, все глубинные культуры, произведенные в нашей стране, и можно наращивать потребление у себя в стране, увеличивать производство мяса, производство мяса птицы, развивать переработку продукции. Для этого нужно не тормозить развитие своего крестьянства, а помогать ему, и у нас есть большой потенциал для того, чтобы условия работы крестьян были более комфортными. Но увидим ли мы такую заботу со стороны правительства? Об этом тоже поговорим на Российском агротехническом форуме. Надеюсь, что ответ на этот вопрос будет положительный.

— Ну а чем могло бы помочь государство в этом случае?

— Сейчас у государства логика какая, что оно, если видит проблему, старается решать ее, притормаживая экономику. Вот, например: видим угрозу инфляции, надо сделать так, чтобы охладить экономику, сделать высокую ключевую ставку, убрать деньги из реального сектора на депозиты, еще куда-то, стерилизовать денежную массу, чтобы не было слишком больших инвестиций, не было «перегрева». Это слова Набиуллиной. То есть задача — тормозить развитие, в том числе в сельском хозяйстве. Вот на фоне этой сложной ситуации в экономике есть опасения того, что продовольствие может подорожать. Что надо делать?

Можно помогать крестьянам производить больше продовольствия, чтобы оно стало более доступным, чтобы экономика шевелилась. Но нет, логика у нашего правительства другая: давайте-ка сбивать цены, ограничивать экспорт, сужать рынок для того, чтобы цены не были высокими. Тем самым экономика тормозится, продовольствия производится меньше, но вряд ли можно ожидать, что оно станет от этого более доступным в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Конечно, если предприятия будут банкротиться и по бросовым ценам сбывать свою продукцию, то на какой-то момент продовольствие может подешеветь, но дальше это путь в никуда.

То же самое можно сказать про налоговую систему. Денег мало, нужны деньги правительству, поэтому, по логике властей, надо повышать налоги, от этого, правда, тормозится развитие, скорость развития и сельского хозяйства, и промышленности, поэтому в дальнейшем отрасли будут давать меньше налогов, но это уже в расчет не берется.

Вообще, властям нужно делать все то же самое, только наоборот: нужно не тормозить, а развивать экономику: убрать экспортные пошлины, помогать нашим крестьянам торговать на внутреннем, на внешнем рынках, дать им возможность брать дешевые кредиты, чтобы они могли строить новые предприятия, вкладываться в развитие, бороться за сотрудников, повышать им зарплату, чтобы с этих зарплат были низкие налоги, надо добиться, чтобы, опять же, у нас экономика бурлила, была большая. И вот с большой экономики и низких налогов можно собрать гораздо больше, чем с экономики, которая постоянно находится в кризисе.

— В текущих условиях, когда у производителей сельхозтехники затоваренные склады, как наладить сбыт?

— Когда у нас еще был завод в Канаде, один мудрый человек в 2013 или 2014 году мне сказал: вот сейчас очередной кризис, я видел 6 больших кризисов в Канаде, и ты не можешь его перебороть, не можешь его победить. Адаптируйся, снижай объемы производства, приспосабливайся к реалиям, пережидай, этот кризис когда-то закончится, и будь готов к тому, чтобы двигаться дальше. И что можно сделать для того, чтобы сейчас этот кризис пережить — надо ждать, пока логика правительства поменяется, когда у нас будут дешевые кредиты, низкие налоги, мы вместе будем бороться за наши рынки и у нас начнется бурное экономическое возрождение.

Вот этот момент надо приближать, к нему готовиться. Ну а пока в нынешних реалиях стараться сохранять силы, коллективы, компетенции, надо это время пережить и быть готовым к тому, чтобы идти дальше.

Текст: Евгений Иванов
Источник публикации: Накануне.ru. Материал предоставлен оргкомитетом РАФ.

Руководители предприятий обсудили вопросы развития сельскохозяйственного, строительно-дорожного и пищевого машиностроения

Posted on by author

В Тверской области прошла конференция «Развитие сельскохозяйственного, строительно-дорожного и пищевого машиностроения в России», организованная Ассоциацией «Росспецмаш». В ней приняли участие  руководители крупных машиностроительных предприятий, представители федеральных региональных органов власти. ИА «Светич» является аккредитованным членом Ассоциации и также участвовал в мероприятии.

Как отметил президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин, отгрузки российской сельхозтехники на отечественный рынок в январе-апреле 2025 года сократились на 31 процент по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По итогам первых четырех месяцев они оцениваются в 51,3 млрд долларов.

В то же время, производство сельхозтехники в России сократилось на 7 процентов. По итогам января-апреля оно составило 87,8 млрд рублей. по словам Константина Бабкина, доля отечественной сельхозтехники на внутреннем рынке на данный момент составляет 54,6 процента.

Руководитель «Росспецмаш» отметил, что аналогичная ситуация фиксируется в сфере специализированного машиностроения в целом. Минимальное падение показателей отгрузок отмечено в сегменте пищевого оборудования. В этом секторе снижение за год составило 2 процента. Максимальная  доля  на внутреннем рынке отмечена в сегменте прицепного оборудования. По итогам января-апреля 2025 года она составила 87 процентов. Однако, в Ассоциации это связывают с затовариванием складов дилеров иностранной техники и сокращением объемов ее ввоза на территорию России.

Демография, традиции и индустриализация: о чем говорили на Московском экономическом форуме

Posted on by svetichadmin

Экономика для людей

Рекордно низкий уровень безработицы в стране и при этом кадровый голод во многих отраслях экономики – это две темы, о которых последние несколько лет не перестают говорить на самых разных уровнях. А потому не удивительно, что Московский экономический форум начался с пленарной дискуссии «Новая индустриализация и умножение народа». Модератор разговора, председатель форума, совладелец завода Ростсельмаш Константин Бабкин отметил, что «победит в экономическом соревновании не то сообщество, не то государство, у которого окажется больше денег. Мы говорим о том, что победит то сообщество, которое привлечет на свою сторону больше людей. Победит то сообщество, то общество, которое создаст людям возможность проявлять свои таланты. То общество, которое сможет стимулировать людей заниматься созидательной деятельностью». 

Поэтому ставить на первый план только сиюминутную экономическую выгоду – неверно, убежден эксперт, поскольку это «искаженная логика зарабатывания денег». В налоговой политике это приводит, например, к обложению налогами и тех средств, которые направляются на инвестиции. Председатель МЭФ также отметил, что внешнеторговая политика должна быть, в первую очередь, направлена на стимулирование переработки и производства внутри России, а не на экспорт сырья.

– Мы, те, кто собирается на Московском экономическом форуме, говорим, что нам нужен технологический прогресс. Мы говорим: «Время, вперед!» И в то же время нам нужно здоровое общество. И нам нужно общество, которое бы сохраняло преемственность, которое чтило и сохраняло великие традиции наших предков, тем самым сохраняло свою устойчивость, – подчеркнул Константин Бабкин.

Директор Института нового общества, экономист Василий Колташов отметил, что сейчас весь мир выходит в новую экономическую эпоху, переходит к неомеркантилистской политике.

– Вот, как работает неомеркантилизм. Это, прежде всего, развитие национального рынка, который находится на первом месте, и который не все хотят развивать. Это вмешательство в экономику и сильнейшее государственное регулирование экономических процессов. Государство регулирует рыночные процессы и создает своим деятельностным вмешательством экономический рост. И государство обеспечивает территориальное расширение рынка, – заявил эксперт.

Он добавил, что государственная политика должна соответствовать экономическим потребностям. Промышленность нуждается в технически грамотных кадрах и нужно готовить именно их.

АЛЕКСАНДР СЕВОСТЬЯНОВ,
директор АгроМедиаХолдинга «Светич»:

«В Московском экономическом форуме я участвую уже много лет.
С каждым годом он все больше совершенствуется. Сегодня
это качественная дискуссионная площадка, на которой обсуждают проблемы самых разных отраслей: от культуры до тяжелой промышленности. Экспертами МЭФа выступают люди, которые не на словах знают наиболее болезненные точки сегодняшних экономических, социальных и культурных реалий, пытаются показать возможные пути выхода из сложившейся ситуации, дают аналитические прогнозы развития событий. Это ценно для ведения бизнеса, потому что, опираясь на информацию, полученную на таких площадках как московский экономический форум, можно осознанно выстраивать траекторию развития своего дела»

В кадрах нуждается и сельское хозяйство. Генеральный директор агрохолдинга «Лазаревское» Кристина Романовская рассказала, что уже два года они не закупают новую технику, поскольку на это просто нет денег, при этом возраст автопарка в хозяйстве составляет 15-20 лет. Но из-за кадрового голода и на имеющейся технике работать некому. Отсюда – снижение объемов производства. Компания стала сокращать севооборот: перестали сажать картофель как самую затратную культуру, сократили площади занятые озимой пшеницей, поскольку за последние два года она перестала быть коммерчески рентабельной.

– Мы работали ради того, чтобы работать, а не чтобы заработать, –посетовала Кристина Романовская.

И такое положение дел типично для многих хозяйств по всей России. Какой выход из сложившего положения видят в «Лазоревском»?

 – Что помогает выживать? Стратегия устойчивого развития, заложенная еще моим отцом, основателем агрохолдинга. Опора нашего предприятия – диверсификация бизнеса. Мы сегодня занимаемся растениеводством и животноводством, переработкой молока, имеем свою розничную сеть в Тульской области, – отмечает гендиректор агропредприятия.

Снижение себестоимости продукции происходит за счет увеличения уровня цифровизации, оптимизации бизнес-процессов. Еще одно направление работы – вложение инвестиций в самообеспеченность. В 2022 году начато строительство семеноводческого центра для снижения себестоимости семян.

Устойчивое развитие, по мнению Кристины Романовской, возможно только при соблюдении баланса между экономической эффективностью, социальной ответственностью и экологической безопасностью.

Президент «Национального движения сберегающего земледелия» Людмила Орлова поддержала этот тезис. Она отметила, что технология почвосберегающего земледелия основана на минимальной механической обработке почвы и минимальном использовании удобрений и позволяет сохранять почвы от деградации – эрозии, уплотнения, опустынивание, что в конечном счете, по оценке эксперта, может привести к экономии 20 трлн рублей на 19,5 млн гектаров эродированных почв.

Минимальное использование техники приводит к тому, что на 4 тыс гектаров используется на 3-4 машины меньше – это огромная экономия. Сокращаются и затраты на ГСМ.

– Что такое сокращение машин? Это огромные инвестиции. И мы в России можем сэкономить около 320 млрд рублей на инвестиционные затраты. Мы говорим, где деньги брать? Не надо покупать плуги, не нужны тракторы для плугов, нужно идти в почвосберегающее земледелие, – сказала Людмила Орлова.

Почвозащитное ресурсосберегающее земледелие позволяет сократить инвестиционные затраты на технику на 320 млрд рублей из расчета на 65 млн гектаров земли для производства зерновых и масличных культур, отметила эксперт. Но полноценному применению почвосберегающих технологий мешает ряд факторов. Во-первых, дефицит знаний: мало кто знает о потенциале сельского хозяйства в климатической повестке. Во-вторых, нет законодательной базы, нет закона о сохранении почв. В-третьих, низкая доходность сельхозпредприятий – когда стоит вопрос о выживании, уже не до новых технологий.

Взгляд машиностроителей

Падение платежеспособности аграриев – это общая проблема агропредприятий и производителей техники для АПК, уверены участники сессии «Машиностроение 2025 – что год текущий нам готовит: вызовы или их преодоление?»

Модератор дискуссии, директор Ассоциации «Росспецмаш» Алла Елизарова отметила: в конце 2024 года в динамике производства и продаж спецтехники произошли очень серьезные изменения, спровоцированные рядом факторов. Высокая ключевая ставка привела к снижению экономической активности предпринимателей, это потянуло за собой уменьшение количества перевозок, соответственно, снизилась потребность в прицепах. Та же цепочка наблюдается в отрасли сельхозтехники: меньше денег у сельхозпроизводителей – меньше покупок техники.

– Мы получили, что называется, «прививку» от инвестиций. И сегодня необходимы глобальные перемены, чтобы предприятия воспрянули духом, возобновили свои планы по инвестициям и начали строить новые заводы и цеха, – сказала Алла Елизарова.

Руководитель Комитета по техническому регламенту Ассоциации «Росспецмаш» Вячеслав Пронин отметил, что сегодня вся машиностроительная отрасль в стране находится под тремя ударами. Первый – текущее «охлаждение» экономики, непонятное в своих стратегических и тактических задачах. Второй – так называемые «возвращенцы», компании, которые когда-то по тем или иным причинам ушли с российского рынка, а теперь планируют вернуться. Среди этих компаний есть те, у которых в России были свои производственные или сборочные мощности, сервисные центры, какая-то инфраструктура. Без этой инфраструктуры они не могут действовать на российском рынке. С этими компаниями все более-менее понятно – уже есть поручение Правительства решать такие вопросы в индивидуальном порядке. Но есть и другой вид потенциальных «возвращенцев».

– Напомню, что у нас нет ни одного запрета на ввоз промышленной продукции из недружественных стран, ни единого. Эти компании сами себе запретили. И вот такие компании – это уже прямые конкуренты отечественного производителя. У них есть склады, есть всемирный бренд, объем производства, и очевидно, что ставки по кредитам у них в 10 раз ниже. Их возвращение, по сути, уничтожит все наши усилия по защите нашего технического суверенитета, – считает Вячеслав Пронин.

Наконец, третий удар – это неуверенность: после 2014 года появились первые проростки взаимодействия государства и промышленников, появился общий язык, пошли инвестиции, стало развиваться внутреннее производство. Но сегодняшняя политика «охлаждения» экономики уничтожает веру в инвестиции, в необходимость наращивать, улучшать, создавать.

Об этом же говорили и представители непосредственно машиностроительных предприятий из разных отраслей экономики. Например, учредитель компании «ОК-Инжиниринг» Михаил Иванов отметил, что они занимаются производством, поставками, ремонтом и обслуживанием оборудования для мясопереработки. С 2017 года они начали работать над импортозамещением. Сейчас, по словам спикера, около 50% техники для производства полуфабрикатов делается именно на их предприятии. Но рост ключевой ставки не может не сказываться на себестоимости продукции, по прогнозу компании, она увеличится на 10-15%. Существующие сегодня государственные меры поддержки – это хорошее подспорье на старте производства продукции, но необходимо также льготное финансирование оборотных средств, чтобы конкурировать с производителями из Китая и Европы.

 «Чебоксарский завод силовых агрегатов» выпускает элементы ходовых систем для бульдозерной техники, элементы для дизельных двигателей, оказывает разные виды услуг по механической обработке. Четыре года назад завод начал выпускать самоходную технику, в частности – линейку вилочных погрузчиков. Генеральный директор предприятия Александр Дмитриев считает, что в отрасли специализированного машиностроения еще есть сегменты, где можно наращивать производство.

– Рынок вилочных погрузчиков безумно вырос с 2021 года, но вырос за счет китайской техники: 50% рынка, который зависел от европейских и японских производителей, заместились китайскими производителями. Доля российских производителей сохранилась на уровне 1%, – рассказал эксперт.– В следующем году мы планируем остаться единственным производителем вилочных погрузчиков на территории Российской Федерации, в том числе за счет фактической локализации и расширения производства. Ну а дальше будем, наверное, рассчитывать на дополнительные меры государственной поддержки в части наполнения технологическим оборудованием и организации серийного производства.

Подводя итог дискуссии о машиностроении, Алла Елизарова отметила, что хотя в отрасли специализированного машиностроения наблюдается серьезное падение производства, там есть и достижения. И в целом беседа получилось грустной, но в тоже время оптимистичной.

Впрочем, так можно и обо всем Московском экономическом форуме.

– Я думаю, что круги от тех камней, которые мы бросили в воду, будут расходиться долго и широко. Мы еще раз сказали, что в России нужно проводить новую индустриализацию, Россия может развиваться динамично и гораздо быстрее, чем это происходит сейчас, – отметил председатель Форума, президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин.

Фотографии: пресс-служба МЭФ

В Москве начал работу Московский экономический форум

Posted on by author

В Москве начал работу Московский экономический форум (МЭФ), который, по-праву, считается одним из главных экономических событий года. В 2025 году форум посвящен теме «Демография: традиции и индустриализация». Председателем форума является совладелец завода Ростсельмаш Константин Бабкин. В этом году мероприятие проводится в двенадцатый раз. Среди участников МЭФ-2025 — владельцы и руководители крупнейших промышленных предприятий и агрохолдингов, ученые, представители различных организаций, известные экономисты, политологи, журналисты и деятели культуры.

В работе форума принимает участие директор АгроМедиаХолдинга «Светич» Александр Севостьянов.

В рамках МЭФ запланировано проведение четырех панельных дискуссий и более десяти экспертных сессий. Участники и эксперты обсудят механизмы поддержки бизнеса, проблемы роста цен, инструменты финансирования технологической трансформации производственных предприятий, повышение привлекательности российского экспорта.

Также в центре внимания окажутся вопросы развития агропромышленного комплекса. В рамках МЭФ будут подняты темы регулирования аграрного рынка, поддержки сельхозпроизводителей, введения экспортных пошлин, негативного влияния проверок и штрафов, повышения рентабельности АПК.

«МЭФ – форум экономический. Однако на МЭФ мы рассматриваем экономику не с точки зрения зарабатывания денег, а как стержень здоровой нации. Будем смотреть на экономику под углом демографии, что нужно сделать, чтобы народ опять почувствовал вкус жизни, начал плодиться, размножаться, чтобы проявил волю к жизни следующих поколений»,- подчеркнул председатель МЭФ Константин Бабкин.

Константин Бабкин: «Вместе двигаться к общей мечте»

Posted on by svetichadmin
Фото предоставлено пресс-службой Ассоциации «Росспецмаш»

Потенциал у отечественных машиностроительных предприятий огромен. Но, как и в любой другой отрасли, у нас бывает конкуренция. Конкурируют все: заводы конкурируют между собой в борьбе за конечного потребителя, люди внутри организации, средства массовой информации и так далее. Однако необходимо уметь отодвигать свои личные амбиции на второй план и работать на одно общее дело, вырабатывать общие правила игры, не нарушать их. Только так, вместе, можно двигаться к общей мечте, преодолевать трудности и вызовы, которых у нас немало.

Ассоциация «Росспецмаш» объединяет производителей сельскохозяйственной, строительно-дорожной и специализированной техники, компании, выпускающие пищевое оборудование, компоненты, прицепы и другую продукцию машиностроения. Когда мы только начинали свою работу, мы уже закладывали в основу идею сотрудничества, симбиоза. Без взаимодействия мир не может существовать. Нельзя уповать на то, что правительство, министерства или кто-то еще сделает все за нас: выработает политику, предложит простые решения. У нас за плечами сложный опыт, который показывает, что это не всегда работает. Поэтому мы должны на уровне отраслевого сообщества, человеческого сообщества уметь сотрудничать и делать большие общие дела. Для этого нам необходимо встречаться на отраслевых выставках, рассказывать о себе, своей продукции, своих ценностях на профильных мероприятиях, в средствах массовой информации, через социальные сети и личное взаимодействие, обсуждать боли и проблемы отрасли открыто. Тогда станет понятно, что вы не одни, что кто-то уже решил такую же проблему как у вас и готов вам помочь.

 Желаю всем в новом году научиться соблюдать правила сотрудничества, продвигать себя, свою продукцию и услуги и жить в сообществе. Тогда у нас все получится. Я уверен, Россия – это лучшее место в мире для создания семей, созидания, творчества и жизни.

«Светич» – аграрное сообщество нового формата

Posted on by svetichadmin
светич на агровыставке

«Нивы России» – журнал для профессионалов аграрного дела

– Александр Валерьевич, АгроМедиаХолдинг «Светич» уже более 20 лет выпускает федеральный журнал «Нивы России». С чем, на Ваш взгляд, связана популярность печатного издания в век тотальной цифровизации?

– Мы, безусловно, понимаем, что мир меняется, приходит цифровизация. Но наши читатели, наши клиенты – они все очень разные. И среди них немало тех, кто продолжает читать печатные издания, кто с нами уже много лет. Наш журнал распространяется по редакционной подписке, это означает, что у нас есть собственная база сельхозпредприятий, которая регулярно обновляется, и мы знаем каждого нашего читателя. И когда мы приезжаем в хозяйства, мы видим на столах у руководителей наше издание. Руководители хозяйств Курганской области могут взять свежий номер журнала «Нивы России» прямо в редакции. Почему нас читают? Как сказал Президент России Владимир Путин во время прямой линии, «бумажная журналистика никогда не умрет», у нее будет «своё место в этом огромном меняющемся мире, так же как и у бумажной книги». Потому что, во-первых, печатные издания дарят совершенно другое ощущение от восприятия информации, а во-вторых, важен контент, содержание. Если информация нужна и полезна, люди будут читать печатные издания. У нас в журнале, прежде всего, правильное соотношение полезных статей и рекламы, которая помогает ориентироваться в товарах и услугах, покупать все необходимое напрямую у производителей, проверенных дилеров. Это помогает аграриям в дальнейшем получать качественное сервисное обслуживание, качественные услуги, надежные препараты и товары.

– А зачем печатное СМИ рекламодателям?

– Девиз нашего издания: «Журнал для профессионалов аграрного дела». И это действительно так. Большинство предприятий, которые печатаются в «Нивах России», знают, что мы работаем до конечного потребителя. Так с самого начала была поставлена работа нашей редакции. Наше издание доходит до людей, которые непосредственно работают в поле, которые принимают решения, которые, прочитав материал, сделают выводы и приобретут товар или услугу. Именно стремление выдавать информацию конечному потребителю лежит в основе всей деятельностью аграрного медиахолдинга «Светич».

Обновленный сайт «Светич»

– В этом году сайт Svetich.Info был глобально обновлен. Зачем?

– Сайт Svetich.Info – это отдельное направление работы нашего медиахолдинга: информационное агентство «Светич». Подчеркну, что это официально зарегистрированное средство массовой информации, которое очень логично дополняет наш журнал. Я начал это интервью в того, что сказал, что наши клиенты, читатели – очень разные, и мы стремимся удовлетворить все запросы. Ежемесячный журнал нацелен на помощь сельхозтоваропроизводителям. Сайт – для тех, кому нужна оперативная информация из разных отраслей АПК, мы в ежедневном режиме рассказываем о самых актуальных новостях всех регионов России,  мы работаем с официальными источниками. Вся наша информация проверена и достоверна. За этим стоит работа большого штата журналистов. Новости нашего сайта попадают во все поисковые системы, новостные агрегаторы. Поэтому по сути эти наши два издания дополняют друг друга. Сейчас мы сайт обновили, и видим его глобальный рост,  он хорошо индексируется, нас хорошо берут новостные агрегаторы. Журнал и сайт позволяют предоставить комплексное информационное обслуживание отрасли сельского хозяйства.

У нашего сайта есть еще одно преимущество, которое опять же ориентировано на сельхозтоваропроизводителей. Через наш сайт можно зайти и начать общаться в популярных мессенджерах, в частности, WhatsApp*. Мы там создали сообщество, где предприятия могут бесплатно разместить свои объявления, фермеры и аграрии пообщаться, разместить свои объявления и так далее.

Светич на агровыставке

«Светич» – медиа-партнер и организатор выставок

– «Светич» ежегодно становится информационным партнером и генеральным информпартнером десятков аграрных выставок. Зачем участвовать в отраслевых выставках, что это дает?

– Именно на выставках происходит взаимодействие между сельхозтоваропроизводителями и нашими клиентами, рекламодателями, потому что выставка – это всегда возможность пообщаться напрямую, узнать о новинках, посмотреть все лучшее, что уже есть в отрасли. Мы работаем с проверенными выставочными компаниями. Являясь ассоциированными членами Ассоциации «Росспецмаш», мы ежегодно принимаем участие в выставке «Агросалон» – это специализованная выставка сельхозтехники и оборудования. На ней всегда много дискуссий, связанных с сельскохозяйственным машиностроением. Это не случайно, ведь ее организатором выступает Ассоциация «Росспецмаш». Константину Анатольевичу Бабкину удалось собрать вокруг Ассоциации настоящих патриотов – инженеров, производственников, руководителей и владельцев машиностроительных предприятий от крупных холдингов до мелких производителей.  Это именно те люди, которые работают на благо России, это стержень нашей российской экономики, я думаю, к ним нужно прислушиваться. Ассоциация лоббирует интересы машиностроителей перед госорганами. Например, именно они инициировали программу 1432, одним из ее авторов является замдиректора Росспецмаша Денис Андреевич Максимкин. Ассоциация проводит огромную работу на благо сельхозтоваропроизводителей, чтобы легче им жилось. Мы все понимаем, что если сельхозтоваропроизводитель будет с деньгами, то будет и продовольственная безопасность, и у предприятий, предоставляющих услуги и товары для сельхозтоваропроизводителй, тоже будут заказы.

И возвращаясь к вопросу, зачем участвовать в выставках. Константин Анатольевич Бабкин недавно на церемонии награждения руководителей компаний специализированного машиностроения и представителей органов государственной власти за вклад в развитие отрасли говорил о том, что нужно работать на имиджевую составляющую, участвовать в выставках, взаимодействовать со СМИ. Потому что сейчас руководители будут смотреть не только на товары и услуги, но и на то, кто именно их предоставляет. 

– В каких еще выставках традиционно участвует «Светич»?

– Выставочные компании, с которыми мы работаем уже давно, на протяжении многих лет – это прекрасная выставка Агрокомплекс, которая проходит в Уфе. Выставка «Урал АГРО», которую проводит АО «Б-Истокское РТПС» в Екатеринбурге. В Свердловской области она достаточно популярная. Выставка «Югагро» – большая, очень качественная, у нее хорошая посещаемость, там всегда очень много участников. Это только малая часть выставок, с которыми мы работаем. Но, к сожалению, есть выставки, которые просто пускают пыль в глаза и не приглашают сельхозтоваропроизводителей. Такое ощущение, что они делаются только для официальных лиц, чтобы руководители регионов и ведомств могли приехать и посмотреть, но они и так должны все это прекрасно знать. А выставки должны быть ориентированы на конечного потребителя, на руководителя хозяйства. Поэтому мы стараемся с такими выставочными компаниями не работать.

– АгроМедиаХолдинг «Светич» – это еще и выставочная компания. Какие выставки вы организуете и есть ли отклик на них?

– Нужно сказать, что мы проводим выставки не только в Курганской области. Например, в 2018 году по поручению Минсельхоза России и Министерства агропромышленного комплекса и потребительского рынка Свердловской области мы провели «День картофельного поля». Мы высадили на базе АПК «Белореченский» более 90 сортов картофеля, показали, как он растет, продемонстрировали специальную сельхозтехнику. Это было всероссийское мероприятие, в котором участвовало более 150 предприятий, и мы на него получили очень хорошие отзывы.  

Есть в нашем багаже не только аграрные выставки. Так по поручению губернатора Курганской области Вадима Михайловича Шумкова мы несколько лет назад провели выставку «КурганСпецПром».  Это была промышленная выставка. Мы вообще с региональными и областными властями работаем очень тесно. При их поддержке проходят наши традиционные мероприятия ­– предпосевной «Агротехнический форум» и межрегиональная выставка «День Уральского поля». В этом году мы провели ее в юбилейный, десятый, раз. Участие в выставке приняли более 70 предприятий и организации из более чем 20 регионов Российской Федерации, в том числе и из Уральского федерального округа. На экспозиции было представлено более 120 единиц сельскохозяйственной техники и оборудования.

К сожалению, в Кургане нет выставочного центра. Я уже много лет мечтаю, чтобы его построили. Это бы не только облегчило нам задачу, как организаторам выставок, но и инвестиционная привлекательность Курганской области, конечно бы, повысилась. Надо искать инвесторов. Строить его.

Мы проводим не только большие отраслевые выставки. Но, например, для наших садоводов мы традиционно в конце апреля организуем небольшую выставку «Дача. Сад. Огород». На ней жители региона могут приобрести саженцы и рассаду питомников Уральского федерального округа, близлежащих регионов – Перми, Новосибирска, Алтая. Эта выставка достаточно популярна среди садоводов и ее ждут.

Нашей работой мы закрываем все три способа коммуникации с сельхозтоваропроизводителями и, по сути, создаем вокруг себя аграрное сообщество нового формата, которое стирает границы между всеми игроками рынка АПК.

*принадлежит компании Meta (признана в России экстремистской организацией)

Как развивать рынок отечественного сельхозмашиностроения

Posted on by svetichadmin

Постановление № 1432: неидеальный инструмент поддержки

В начале октября, выступая на Российском Агротехническом форуме, президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин много говорил о мерах поддержки отечественного сельхозмашиностроения, которые на сегодняшний день есть в России. Одной из самый действенный, но не действующих мер поддержки он назвал Постановление №1432, в рамках которого аграрии могут приобретать сельскохозяйственную технику со скидками в размере 10-15%.

– 1432 – это именно та субсидия, по моему глубокому убеждению, которая привела к выходу в 10-х годах из кризиса, к развитию нашей отрасли и к успехам, которыми мы сегодня гордимся. Повторюсь, сегодня субсидия не финансируется, нет денег на нее, при этом она распределяется непонятным образом. Для каких-то компаний эта субсидия закончилась в марте, какие-то компании пользуются ей до сих пор, и непонятно, как это будет распределение идти дальше, если оно вообще будет идти, будут ли деньги. При этом бюджетная эффективность этой субсидии подтверждена много раз расчетами. Минфин согласен с этим делом, что рубль выделяешь на субсидию, в этот же год налогов поступает в бюджет два рубля с затраченного рубля. Но почему-то эту субсидию стараются сократить, убрать и раздергать. Здесь мы говорим, что это постановление очень эффективное по сравнению с другими мерами поддержки, – отметил в своем выступлении Константин Бабкин.

Константин Бабкин. Фото: пресс-служба РАФ

При этом он подчеркнул, что у отраслевого сообщества нет понимания того, как эта программа будет финансироваться в 2025 году.

Буквально месяц спустя, в начале ноября, Министра сельского хозяйства Оксана Лут в интервью «Ведомостям» назвала программу неэффективной и непрозрачной. Последнее вызывает наибольшее количество вопросов. Глава Минсельхоза отметила, что часто производители поднимают стоимость техники на размер скидки, предоставляемой в рамках программы.

– Суммы, заложенные на программу 1432, необходимо перебросить на другие программы поддержки спроса. И закрепить законодательно их целевой характер – зафиксировать, что субсидия может быть потрачена только на покупку отечественной сельхозтехники, – высказала свое мнение Оксана Лут.

При этом и в Минсельхозе, и в Правительстве считают отечественную технику конкурентоспособной и технологичной

– Еще буквально 3-5 лет назад наши аграрии отдавали предпочтения иностранной технике. В определенной степени это было оправдано. Но сейчас новые модели российских тракторов и комбайнов отличаются более высокой производительностью, они хорошо приспособлены к работе в неблагоприятных условиях. <…> Мы уходим потихоньку от иностранных технологий, так сказать, хлопнув дверью российского трактора. Уверен, что так дальше и будет, – отметил вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев в своем выступлении на федеральном просветительском марафоне «Знание. Первые».

А между тем для обновления парка сельхозтехники и замены агромашин, работающих более 10 лет, по данным Министерства сельского хозяйства необходимо ежегодно обновлять парк техники на 10% от имеющего числа машин.

В Ассоциации «Росспецмаш» отмечают, что для выполнения этого показателя аграрии каждый год должны приобретать 43 тыс. тракторов (10% от 429,5 тыс. штук), 12,7 тыс. зерноуборочных комбайнов (10% от 127,1 тыс. штук) и 1,5 тыс. штук самоходных кормоуборочных комбайнов (10% от 15,1 тыс. штук), чтобы достичь уровня механизации сезонно-полевых работ, позволяющего выполнять их в агротехнологические сроки. При этом рынок сельскохозяйственных тракторов в России в 2023 году составил 36,9 тыс. штук (86% от 43 тыс. штук), зерноуборочных комбайнов ‒ 5,9 тыс. штук (46% от 12,7 тыс. штук), самоходных кормоуборочных комбайнов ‒ 0,6 тыс. штук (40% от 1,5 тыс. штук). По состоянию на 1 августа текущего года, у аграриев имелось 429,5 тыс. тракторов, 127,1 тыс. зерноуборочных комбайнов, 15,1 тыс. кормоуборочных комбайнов. Таким образом, нехватка тракторов оценивается почти в 65 тыс. штук, а комбайнов ‒ в 34 тыс.

– Производственные мощности российских заводов по тракторам, зерноуборочным и самоходным кормоуборочным комбайнам загружены на 40-50%. Кроме этого, склады заводов буквально затарены нереализованной техникой, все свободные площадки предприятий забиты непроданными сельхозмашинами. В случае наличия платёжеспособного спроса на технику российские заводы могут в полном объёме обеспечить ежегодную поставку сельхозпроизводителям недостающие 6,1 тыс. тракторов (6,1 тыс. штук = 43,0 тыс. штук ‒ 36,9 тыс. штук), 6,8 тыс. зерноуборочных комбайнов (6,8 тыс. штук = 12,7 тыс. штук ‒ 5,9 тыс. штук) и 0,9 тыс. штук самоходных кормоуборочных комбайнов (0,9 тыс. штук = 1,5 тыс. штук ‒ 0,6 тыс. штук), – отмечает заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» Денис Максимкин.

Фото: пресс-служба РАФ

Так откуда дефицит техники на полях и низкий спрос? В Ассоциации «Росспецмаш» уверены, что причин несколько: низкие цены на зерно, высокие ставки по кредитам, недостаточность финансирования механизма льготного кредитования приобретения сельхозтехники со стороны Минсельхоза и недофинансирование той самой Программы 1432.

– Эффективным механизмом стимулирования спроса на сельхозтехнику является Программа 1432. Эффективность поддержки спроса на сельхозтехнику по этой программе превышает эффективность поддержки льготного кредитования в 3 раза и льготного лизинга АО «Росагролизинг» в 9 раз, так как при финансировании в объёме 20 млрд рублей объём поставок техники по Программе 1432 составит 28,3 тыс. штук, по льготным кредитам ‒ 9,9 тыс. штук, по льготному лизингу АО «Росагролизинг» ‒ 3,3 тыс. штук, ‒ приводит данные Денис Максимкин.

Именно поэтому на 2025-2030 годы необходимо увеличить финансирование данной программы, а не снижать и перераспределять его.

– В случае ограниченных возможностей федерального бюджета сначала необходимо повысить лимиты по зерноуборочным и самоходным кормоуборочным комбайнам, чтобы простимулировать увеличение спроса на эти сельхозмашины до уровня спроса на тракторы. Для этого необходимо предусмотреть в Программе 1432 увеличение финансирования приобретения зерноуборочных и самоходных кормоуборочных комбайнов до 18 млрд рублей ежегодно в 2025-2030 гг. Сейчас в проекте федерального бюджета на 2025 год на реализацию Программы 1432 предусмотрено 8 млрд рублей, из них около 2 млрд рублей ориентировочно направится на приобретение комбайнов с учётом действующего механизма отбора. В связи с необходимостью увеличения финансирования спроса на комбайны до 18 млрд рублей, сумма субсидии по Программе 1432 должна составить 24 млрд рублей ежегодно в 2025-2030 гг. (24 млрд рублей = 8 млрд рублей ‒ 2 млрд рублей + 18 млрд рублей). Это позволит поставлять сельхозпроизводителям не менее 10 тыс. зерноуборочных комбайнов и 1,2 тыс. самоходных кормоуборочных комбайнов ежегодно в 2025-2030 гг., – подчеркивает заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» Денис Максимкин. – Для того чтобы увеличить темпы обновления парка техники до показателей, про которые говорится в данных Минсельхоза России, по Программе 1432 в год необходимо приобретать не менее 10 тыс. тракторов, не менее 12 тыс. зерноуборочных комбайнов и не менее 1,5 тыс. самоходных кормоуборочных комбайнов. Для этого объём её финансирования должен составлять не менее 50 млрд рублей ежегодно в 2025-2030 гг.

Только с 2023 по октябрь 2024 года российские сельхозмашинопроизводили выпустили 114 новых моделей и модификаций сельхозтехники. Это 6 зерноуборочных комбайнов, 1 самоходный кормоуборочный комбайн, 3 трактора для сельского хозяйства, 2 самоходных опрыскивателя, 102 прицепных и навесных сельхозмашины.

Фото: pexels.com

– Постановление 1432 позволяет заводам осуществлять инвестиции в строительство новых производственных площадок и в модернизацию действующих мощностей. В частности, в этом году компания Ростсельмаш открыла новый тракторный завод, новое производство коробок передач. Компания «ПТЗ» в 2019 году открыла новый завод по выпуску коробок передач. «Пегас-Агро» в 2022 году запустил ультрасовременный завод по производству опрыскивателей.  Новые цеха были открыты «Рубцовским заводом запасных частей», компаниями «Агро», «Промзапчасть», «Лилиани», «Радиозавод» и многими другими.  Реализация подобных проектов не останавливается: ПТЗ осуществляет строительство завода по производству мостов, «Лилиани» строит предприятие по выпуску бункеров-перегрузчиков, «Коблик Групп» строит завод по производству прицепов и перегрузчиков. Проекты реализуются в разных регионах нашей страны.  Только за последние пять лет – с 2019 по 2023 годы – объем инвестиций в их реализацию составил более 38 млрд руб., – отмечают в Ассоциации «Росспецмаш».

При этом у производителей сельскохозяйственной техники к Постановлению 1432 так же есть один серьезный вопрос: неясные правила распределения субсидии. В существующем виде Постановление 1432 в полной мере не устраивает ни одного участника рынка. Оно требует доработки и изменений, но не отмены этой меры поддержки. Потому что в противном случае возникает вопрос, смогут ли российские производители техники в существующих экономических условиях производить конкурентоспособные машины.

Кооперация для производства компонентов

Российское машиностроение во многом зависит от импортных поставок комплектующих. Специалисты отмечают, что экономически выгоднее закупать комплектующие в странах Азии, Китае, Белоруссии, а не производить их внутри страны из-за созданных условий.

– Мы сравнили условия, в которых мы работаем в России, и те условия, которые имеют коллеги наши в Китае и в Канаде. Налоги с зарплаты в России вроде понизили, какие-то налоги понизили, но в России с невысоких зарплат 43% налог. В Китае налог с зарплат до 67 тысяч рублей ноль процентов. Это достаточно рабочий уровень для России. В Канаде ноль налог на зарплату до 120 тысяч рублей. НДС в России самый высокий из этих стран. Налог на недвижимость сильно более высокий, чем в России. Процентная ставка по кредиту в несколько раз выше в России, чем в других странах. Даже металл. Вроде считается, что Россия производит большое количество металла. Бюро РСПП, основа бизнеса российского, обеспечивает страну металлом и экспортирует его в огромных количествах. Но ситуация выглядит так, что этот металл достается нам с вами значительно дороже, чем нашим коллегам и на Востоке, и на Западе. Подчеркну, что зачастую речь идет об одном и том же металле российского производства. Он поставляется в Роттердам, в Англию, в Германию, и там продается дешевле, чем продается в Ростове-на-Дону. Электричество в России тоже дороже, чем в других странах. И, соответственно, оказывается, что мы с вами… Какой смысл инвестировать в производство компонентов, коробок передач, если вы в тех условиях находитесь, что это заведомо бессмысленная деятельность? – отмечал Константин Бабкин на том же заседании Российского Агротехнического форума.

Это делают только, чтобы получать меры поддержки по постановлению 719. Повысить экономическую выгоду собственного производства комплектующих может кооперация как внутриотраслевая между заводами, так и межотраслевая. Хотя здесь тоже есть ряд спорных моментов.

Фото: pexels.com

Во-первых,  машиностроителям нужно более четко формулировать запрос на компоненты, чтобы можно было планировать объемы их производства и ширину номенклатуры, считает заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» Денис Максимкин.

– Делать продукт – это делать его вплоть до компонентов, заготовок, сырья, руды и всего остального. Поэтому очень важно, что большое внимание уделяется этой теме отраслевым сообществом. В 2022 году все поняли, что такое отсутствие локальных компонентов, которые долгое время можно было использовать производства и наших западных партнеров, и наших дружественных стран. И в 2022 году большая проблема возникла у многих наших производителей. Отрадно отмечать, что действительно это побудило наши заводы активно находить замены ушедшим брендам, ушедшим поставщикам, ушедшим компонентам и не только заменять их дружественными какими-то компонентами из азиатских стран, но и создавать производство внутри страны, – отметил заместитель начальника управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ Илья Орсик.

В Минпромторге подчеркивают, что кооперация для производства компонентов и комплектующих к сельхозтехнике позволит снизить затраты на их производство и разработку, повысит качество выпускаемой продукции. Поддерживать такие производства помогают, по мнению Ильи Орсика, фондовые займы ФРП и работа Агентства по технологическому развитию.

Илья Орсик. Фото: пресс-служба РАФ

– У нас пока нет мер поддержки на производство компонентов с точки зрения каких-то субсидий или другого плана скидочных каких-то программ. В дебрях и кулуарах министерства мы прорабатываем такой вопрос. Но он как всегда упирается в проблемы финансирования, поэтому пока с точки зрения какого-то глобального быстрого решения ответа нет, но видимо к этому потихоньку мы будем приходить, – добавил замначальника управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга РФ.

При этом представители отрасли сельхозмашиностроения отмечают: для того чтобы производители сельхозтехники начали изготавливать сами все комплектующие необходима экономическая целесообразность.

– Если говорить о технологической кооперации, то есть кооперации по вопросам обработки, формирования, то есть таких массовых, то вопрос снижения себестоимости автоматически увязывается с вопросом инвестиций: что выгоднее купить новое оборудование, получить выигрыш трудоемкости, изготовить готовую программу в течение недели, годовую программу, и потом искать загрузку этого оборудования, или найти специализированного подрядчика, у которого есть знания, опыт, оснастка, стабильные поставки сырья. Но только, где найти такого подрядчика? На практике получается, что они появляются такие подрядчики, но их очень немного, но кто-то есть. Это все что касается по техпроцессам, которые массовые, которые у каждого есть, но в разной степени развития.  – говорит Сергей Туболев, генеральный директор ООО «Колнаг». – Если говорить о специальных техпроцессах, то есть технологически сложных видах обработки — литье, пресс-формы, там, где требуется специальная оснастка, где требуется опыт и квалификация персонала, то это вопрос. Таких партнеров мало, как правило, они перегружены, у них и сроки и цены заоблачные. Поэтому мы вынуждены везти из-за границы.

– Постановление 719… Я понимаю, в чем его плюс для министерства. В том что реализуя это постановление, министерство одним одним механизмом решает две разнородные задачки. Первая задача – это поддерживать российскую технику, а вторая – развивать компонентную базу. Звучит изящно, но это порождает некоторые проблемы. Этим создается спрос на компоненты. Он точно есть, потому что мы, общаясь с производителями компонентов, часто встречаемся с тем, что они знают, как работать. Проблема в том, что весь этот спрос формируем мы, приходим мы. Нам уже условно субсидию не платят, если мы не имеем компонента, а мы либо закупить его не можем, либо произвести нам не могут, либо его производят дорого. То есть все проблемы с качеством, сроками, рисками – они наши, – замечает генеральный директор АО «Евротехника» Вадим Смирнов.

Фото: pexels.com

По его словам от этого механизма проигрывают те, кому нужны уникальные комплектующие в штучном количестве. 

– Если мы их не будет делать в России мы не получаем баллы. Значит, мы должны найти производителя, который, например, 30 осей, никому больше не нужных, должен произвести. Надо понимать, сколько они будут стоить, и насколько велика вероятность их сделать. И таких компонентов много. За  счет того, что постановление должно работать по средней температуре по больнице. За эти вот все выплески еще не схлопотали. А через год, подав на 719, начнут сталкиваться, что все получается, а один компонент не получается, что все цилиндры поставил, а вот один единственный ты берешь где-то в Китае, потому что его нет, и у тебя будет аргументация, но постановление формальное и ты не получишь баллы, – продолжает Вадим Смирнов.

 В целом на сегодняшний день постановление 719 – это полезная мера поддержки. Но она заставляет производителей техники заниматься производством тех компонентов, которые дешевле, проще и быстрее купить в Китае, чем налаживать производство в России. Помимо экономических затрат возникает риск потерять рыночную привлекательность за счет унификации комплектующих на технике разных производителей, если отдавать на аутсорсинг изготовление уникальных деталей, есть риск «поделиться» технологией с конкурентами. Если производить комплектующие самостоятельно, теряется их качество.

– С моей точки зрения, это может работать в двух формах. Первое, если это кооперация из смежных сфер не конкруирующих, условно, одни делают дорожную технику и не пересекаются никак, другие делают прицепную или сельхозтехнику и не пересекаются никак. Вот у них возможна кооперация, возможны миграции и поставщиков, и  взаимные какие-то производства. И второе, если производитель компонента начав производить предположим форсункодержатели, он берет создает отдельное производство, отдельное юрлицо, которое позиционирует себя как отдельное на рынке, независимый поставщик, – поясняет свою позицию  генеральный директор АО «Евротехника» Вадим Смирнов.

Его поддерживает Сергей Туболев, отмечая, что должны быть специализированные предприятия, занимающиеся, производством комплектующих. Вопрос в том, как заинтересовать бизнес в создании таких производств. А еще один вопрос – сырье и материалы для производства, с которыми в России тоже есть проблемы, если говорить о специальных сталях, резине, технической пластмассе и так далее.  Но самое главное для развития любого производства и кооперации должны быть стабильные условия и кадры. Без этого, уверены представители отрасли, развивать отечественное сельхозмашиностроение будет практически невозможно.

Российский агротехнический форум: новая реальность АПК

Posted on by svetichadmin
Источник фото: пресс-служба РАФ

Состояние рынка сельхозтехники

В этом году агропромышленный комплекс России оказался в новой реальности, когда высокая ключевая ставка и низкая доходность аграриев негативно влияют на рынок сельскохозяйственной техники. Кроме того, были пересмотрены условия программ господдержки производителей и аграриев, а финансирование ряда механизмов – сокращено. Как этот комплекс негативных факторов повлиял на отрасль, рассказал участникам форума президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин.

Он напомнил, что в России за последние 20 лет отрасль сельхозмашиностроения переживала свои взлеты и падения: после кризиса 1990-х годов был рост в начале 2000-х годов, затем, в 2008 году, случился очередной кризис отрасли, когда доля российской техники на рынке составляла порядка 24%, с 2012-2013 годов  и до 2017 года – рост, потом – снова кризис, вызванный падением цен на зерно.

– Падение в 2022 году, связанное, понятно, с санкциями, со сменой поставщиков резкой, с отказом поставлять компоненты. С этим делом мы справились в 2022 году успешно. Вышли из этого кризиса в 2023-м. Но сейчас мы с вами находимся в ситуации, я бы сказал, неопределенности, может быть, даже спада. Мы показываем, что во время, когда отрасль росла и была ее рентабельность достаточно на хорошем уровне, представлялись каждый год новые модели, заводы. Практически каждое предприятие строило новые цеха, инвестировало в закупку оборудования. Общие инвестиции отрасли составляли за 2019-2024 год 38 миллиардов рублей. То есть огромную сумму мы с вами проинвестировали, – рассказывает Константин Бабкин. – Активно работали, шла компьютеризация производств и компьютеризация техники. И сегодня достаточно хорошо представлены электронные системы, которые помогают аграриям повышать производительность и комфорт труда.

Источник фото: пресс-служба РАФ

В 2022 году сельхозмашиностроители столкнулись с тем, что поставлять западные компоненты стало практически невозможно. Была проделала большая работа по импортозамещению, локализации производства и выход на дружественные рынки Востока. 

– В основном компоненты стали производить не в России, а в других странах. Они раньше зависели от Запада, попали в зависимость от наших коллег с Востока. Почему так произошло? – задается вопросом президент Ассоциации «Россспецмаш».

Ответ на него прост, считает Константин Бабкин, – производить детали в России дороже примерно на 50%, чем завозить аналогичные из-за рубежа. Но заводы вынуждены проводить локализацию. По условиям постановления №719 без локализации не будет субсидий и других мер поддержки. За счет чего увеличиваются расходы?

–  Мы сравнили условия, в которых мы работаем в России, и те условия, которые имеют коллеги наши в Китае и в Канаде. Налоги с зарплаты в России вроде понизили, какие-то налоги понизили, но в России с невысоких зарплат 43% налог. В Китае налог с зарплат до 67 тысяч рублей ноль процентов. Это достаточно рабочий уровень для России. В Канаде ноль налог на зарплату до 120 тысяч рублей. НДС в России самый высокий из этих стран. Налог на недвижимость выше, чем в России. Процентная ставка по кредиту в несколько раз выше в России, чем в других странах. Даже металл. Вроде считается, что Россия производит большое количество металла. Бюро РСПП, основа бизнеса российского, обеспечивает страну металлом и экспортирует его в огромных количествах. Но ситуация выглядит так, что этот металл достается нам с вами значительно дороже, чем нашим коллегам и на Востоке, и на Западе, – рассказывает Константин Бабкин. – Подчеркну, что зачастую речь идет об одном и том же металле российского производства. Он поставляется в Роттердам, в Англию, в Германию, и там продается дешевле, чем продается в Ростове-на-Дону. Электричество в России тоже дороже, чем в других странах. И, соответственно, оказывается, что мы с вами… Какой смысл инвестировать в производство компонентов, коробок передач, если вы в тех условиях находитесь, что это заведомо бессмысленная деятельность?

Источник фото: пресс-служба РАФ

Защита рынка выглядит достаточно смешно

Президент Ассоциации «Росспецмаш» подчеркивает, что раньше эти неравные условия сглаживались за счет государственной поддержки. Сейчас все сложнее.

– Мы находимся в той ситуации, что мы не знаем, как будет профинансирована программа 1432 на ближайшие годы. Сейчас она не финансируется на данный момент. Не знаем, что будет в будущем, и не знаем, как деньги, если они появятся, будут распределяться, – говорит Константин Бабкин.

И добавляет, что эта мера поддержки была одной из самых действующих,  настоящим драйвером стремительного развития отрасли. Благодаря ей в России построены новые цеха, освоены новые линейки техники, а аграрии получили на вооружение достойные сельхозмашины.  

Да и в целом, по мнению президента Ассоциации «Росспецимаш», «сегодня защита рынка выглядит достаточно смешно». Утильсбор сегодня составляет 4%, льготные кредиты аграриям предоставляются примерно на одних и тех же условиях на покупку, что  отечественной, что импортной техники. В экспортных поставках техники Россия проигрывает из-за неконкурентоспособной ключевой ставки.

– Есть две субсидии рабочих. Это субсидирование расходов на транспортировку продукции до границ. Эта мера работает достаточно хорошо в отношении сельхозтехники. Впрочем, она субсидируется и на вывоз сырья тоже. Есть постановление субсидирования на гарантию обратного выкупа техники. Она работает так, я бы сравнил ее с постановлением 1432. То есть возвращается часть стоимости техники поставщику с тем, чтобы он взял на себя дополнительные обязательства. При этом поставлял технику на более льготных условиях. Всего лишь 18% нашего экспорта поставляется с помощью этой субсидии. 82% техники идет без поддержки экспорта. Мы с вами знаем, как торгуют иностранцы, и немцы, и американцы, и китайцы, – отмечает Константин Бабкин.

Он подчеркивает, что сельхозмашиностроители ждут от государства полного финансирования постановления 1432.

–  20 миллиардов государство должно выделять для того, чтобы развивалась наша отрасль. Это не такая большая сумма для государства. Гранты на компоненты. Сегодня, если государство говорит – локализуйтесь, углубляйте локализацию, это значит тем, кто инвестирует в производство компонентов, надо выделять похожую субсидию. Это значит, что миллиардов 10 надо тратить на это, – резюмирует президент Ассоциации «Росспецмаш».

Источник фото: пресс-служба РАФ

Кроме того, по мнению Ассоциации, должна быть поддержка экспорта, утильсбор должен составлять хотя бы 15%, а налоги должны быть снижены в разы.

– И возвращусь к этой большой теме. В целом мы с вами не должны быть безмолвными такими страдальцами и смиряться с тем, что в России хуже, чем в других странах. Почему хуже? Почему? В России много руды, много энергии. У нас огромная атомная энергетика. Почему у нас должно быть электричество дороже, чем в других странах, и металл? Вообще непонятно. И это надо говорить каждый раз и требовать, предлагать, изменить эту ситуацию. Она совершенно ненормальная. Вот такой вот взгляд, – подытожил свое выступление Константин Бабкин.

Стоит отметить, что президент Ассоциации «Росспецмаш» в своем докладе отметил и позитивные тенденции: только за период с 2019 года сумма инвестиций в производство в отрасли составила более 38 млрд рублей. Например, одна только компания Ростсельмаш инвестировала 18 млрд рублей.  При этом успехи отрасли транслируются и в другие сферы, например, в сферу образования, на которую в условиях нехватки кадров предприятиям необходимо уделять особое внимание, а также в развитие тех населенных пунктов, где находятся производственные площадки сельхозмашиностроителей.

Без техники не может быть развития

Между тем, академик Петр Чекмарев пообещал сельхозмашиностроителям, что совсем скоро руководители страны будут спрашивать у них, чем помочь, чтобы развивать отрасль, – какие налоги снизить, какую дополнительную поддержку ввести.

– Сегодня стоит вопрос номер один – оснащение техникой. Про комбайны два слова, сегодня примерно на один комбайн получается уборочная площадь 500 гектаров. Нужно хотя бы 300 гектаров на один современный комбайн, не более. Тогда мы вовремя сможем убирать, вовремя сможем все это собрать и положить. Вопрос – куда положить? На сегодняшний день элеваторов и хранилищ на тот объем, который мы говорим 150 миллионов тонн хотя бы собирать, у нас такого объема хранения сегодня нет. Даже если все рукава собрать под современные технологии хранения в рукавах, и то мы это дело не сможем сделать. Мы видели в прошлый, позапрошлый год, когда были высокие урожаи рекордные, зерно долгое-долгое время лежало под открытым небом. Ничего не могли сделать. Там же в сельском хозяйстве не дураки работают, там люди очень умные, расторопные, – обратился к собравшимся Петр Чекмарев. – Сегодня пришло время сельхозмашиностроителей. Пришло, коллеги, ваше время. Нам нужно сегодня увеличить производство сельхозмашин примерно так, навскидку, в три-пять раз. Вот такая задача. Если мы эту задачу не решим, если мы не вооружим сельхозпроизводителя, то мы ничего не сделаем, никакого увеличения не будет сельхозпродукции.

Источник фото: пресс-служба РАФ

При этом Петр Чекмарев подчеркивает, что агромашины, которые работают в полях, должны отвечать всем требованиям сельхозтоваропроизводителей, работать в разных климатических условиях, на разных почвах, соответствовать технологиям выращивания сельхозкультур.

Предложения президента Ассоциации «Росспецмаш» к государству нашли поддержку у участников Российского агротехнического форума. Однако они  отметили, что и их недостаточно. Так, исполнительный директор компании «Строймашсервис», акционер компании «Елецгидроагрегат» Антон Ситников отметил, что необходимо развитие малых городов, потому что часто заводы находятся именно в небольших городах, а из-за низкого качества жизни люди оттуда уезжают и, как следствие, отрасль сталкивается с кадровым голодом. Кроме того, государство должно стимулировать металлургические компании производить необходимые для сельхозмашиностроения виды сырья и материалов.

Мнение Минпромторга

Валентин Цупрун, начальник управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, согласился, что текущий год для отрасли сельскохозяйственного машиностроения выдался непростым. Платежеспособный спрос аграриев на технику снизился: по самоходной технике – на 20%, по прицепной технике и опрыскивателям – на 30%. Но при этом он настаивает, что в отрасли «действуют хорошо развитые механизмы господдержки».

– По финансированию 1432 тут неоднократно звучало. У нас в проект бюджета на следующий год заложены традиционные 8 млрд рублей на 1432. То есть программа пока никуда не девается. Понятно, что это недостаточно, но это такой объем по умолчанию, так называемый. При этом мы прорабатываем сейчас между первым и вторым чтением возможности дополнить. Но пока анонсов я делать не буду, потому что это рабочий процесс, и пока еще ничего не решено. При этом механизм сохраняется, это мы можем сказать однозначно. И механизм будет дорабатываться. Есть понимание. Два вопроса звучало к программе 1432. То, как проходит отбор и как распределяются средства субсидии. Второй вопрос по сегментам техники, по мнению некоторых производителей, в части отраслевого сообщества есть некорректное распределение в пользу самоходной техники. Но это все дискуссионные вопросы. В любом случае мы это все обсуждаем, – сообщил Валентин Цупрун.

Источник фото: пресс-служба РАФ

При этом он подчеркнул, что Минпромторг открыт к предложениям по новым механизмам поддержки. Но их обсуждение, как например, индексация утилизационного сбора, не должно проходить на открытых площадках.

– Как показывала практика, когда мы упражнялись таким образом по строительной дорожной технике, на наших дискуссиях по индексации утилизационного сбора заводилось очень много импорта, который обрушивал и российское производство, и рынок из-за этого существенным образом искажался, – пояснил свою позицию начальник управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга.

Между тем

На Российском Агротехническом форуме участники обсудили и другие проблемы, такие как насыщение отрасли кадрами, профориентация школьников, долгосрочные стратегии развития, механизмы защиты рынка и другие. РАФ, который прошел при поддержке Союза Машиностроителей России, собрал более 400 человек.